Stephanie Frank

Unterstützung der Geschäftsführung / Direktion im operativen Geschäft und Mitwirkung bei der strategischen Weiterentwicklung des Standortes Abteilungsleitung der Planung (inkl. OP-Planung) aller Klinken - Erlössicherung der Kliniken (60 Mio Umsatz pro Jahr), Ambulanzen, Aufnahme, Kostensicherung, Kasse, Abrechnung Vorbereitung, Teilnahme an Vertragsverhandlungen Reha Leitung der AG OP-Management Schnittstellenmanagement und Prozessoptimierung mit dem Ziel reibungslose Prozesse zu gewährleisten

Leitung der Patientenverwaltung der Standorte Sommerfeld (Akut/Reha) sowie Templin für die Bereiche Rezeption, Bettenplanung Reha, administrative Aufnahme, Kasse, Archiv Leitung des Abrechnungscenters der Standorte Sommerfeld (Akut /Reha), Templin sowie Berlin Lichtenberg für stationäre und ambulante Fälle inkl. Forderungsmanagement, enge Zusammenarbeit mit dem Mahnwesen und Medizincontrolling

Verprobung der Ertrags- und Belegungsstatistiken interne Betriebsvergleiche Erstellung und Auswertung von DRG-Statistiken Kostenstellenauswertungen Vorbereitung der Unterlagen für Verhandlungen mit Kostenträgern Vorbereitung der Unterlagen für den Jahresabschluss Weisungsbefugnisse gegenüber den Mitarbeitern der Leistungsabrechnung Unterstützung bei der Umwandlung von zwei Krankenhäusern in Rehabilitationskliniken (§ 111 SGB V)