
Stephen Kessinger
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stephen Kessinger
- Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2022
Senior Director of Operational Excellence
Mitsubishi Power
- 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2020 - Juni 2022
Director of Supply Chain Operations
Mitsubishi Power
- 4 Jahre und 11 Monate, Apr. 2015 - Feb. 2020
Senior Manager of Supply Chain Operations
Mitsubishi Hitachi Power Systems
- 2 Jahre und 3 Monate, Feb. 2013 - Apr. 2015
Deputy Director Procurement / Head of Integrated Projects Team
CB&I
- 4 Jahre und 9 Monate, Juni 2008 - Feb. 2013
Senior Project Procurement Manager
The Shaw Group / Stone & Webster
Projekt Management für Neuanlagen GTCC Projekte mit Personal- und operativer Verantwortung, Senior Procurement Manager für die Planung von Großkraftwerken, Einführung von e-procurement solutions, Leiter des Integrationsteams für Procurement Prozesse, Angebotsunterstützung, verantwortlich für strategische Themen (z.B.: market intelligence, procure-to-pay initiatives)
- 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2006 - Juni 2008
Team Lead Supply Chain Management
Siemens AG, Power Generation, Erlangen
Geschäftsgebiet Energy Solutions Projektabwicklung, Schlüsselfertige Kraftwerksanlagen, Teamleiter Einkauf: Entwicklung von Beschaffungs- und Abwicklungsstrategien für Kraftwerksprojekte, Beratung der Technik und Projektleitung, Unterstützung der Komponenteneinkäufer, Betrachtung und Umsetzung von Landes- und kundenspezifischen Anforderungen
- 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2004 - Juni 2006
Supply Manager
Siemens AG, Power Generation, Erlangen
Projekt Supply Management, Fossilenergieerzeugung Europa, Mittlerer Osten, Afrika, Asien-Pazifik: Vertragsverhandlungen mit Lieferanten weltweit für fossile und Kernkraftwerke, Erstellung von Projekt-/ Komponentenspezifischen kommerziellen Vertragsunterlagen, Wettbewerb- und Marktpreisanalyse, Kapazitätsplanung
- 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2003 - Aug. 2004
Integration Specialist, Oil & Gas
Siemens AG, Power Generation, Duisburg
Geschäftsgebiet Industrial Applications Integrationsteam Alstom-Industrieturbine: Koordinierung der “Key Commodity Initiative“, Leitung von Key Commodity Teams, Entwicklung eines Standort übergreifenden Kommunikationskonzept, Implementierung und Unterstützung des Siemens e-Procurement und Lieferantenanagement Prozesse und Tools, Durchführung einer Six-Sigma Projektes
- 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2001 - Dez. 2002
Process Manager
Siemens Westinghouse, Orlando, USA
Geschäftsgebiet Americas Project Management: Erneuerung und Harmonisierung von Supply Management Prozessen auf internationaler Basis, Unterstützung eines Six Sigma Black Belt Projekt, Qualifizierung und Bewertung von Lieferanten
Ausbildung von Stephen Kessinger
- 1996 - 2001
University of Florida
Economics Mass Communications
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
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