Stephen Moser

- Kontinuierliche Steigerung von Effizienz, Qualität und OEE im Karosseriebau des Mercedes-Benz Transporters "Sprinter" - Durchführung von Engpassanalysen zur Identifizierung von Verbesserungspotentialen - Leitung komplexer Optimierungsprojekte - Einführung innovativer Technologien aus dem Bereich der automobilen Produktionstechnik - Nachverfolgung der Entwicklung von Kennzahlen und Initiierung von Maßnahmen zu deren Beeinflussung im Shopfloor Management

- Konzeption und Planung umfangreicher Lean-Projekte an verschiedenen Mercedes-Benz Produktionsstandorten (auch international) - Implementierung von Lean Production innerhalb der Fabrik - Erarbeitung von Jahresplänen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung mit den Abteilungsleitern - Leitung diverser Digitalisierungsprojekte (Digitalisierung des Shopfloor Managements; RFID-Technologie zur Identifizierung von Bauteilen; Automatische Bildverarbeitung) - Trainings zur Förderung des Lean-Bewusstseins

- Durchgängige ergonomische Bewertung von Arbeitsplätzen in Produktionsbereichen und Logistik nach einer standardisierten Methodik - Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen für kritische Arbeitsplätze in Bezug auf Ergonomie bei gleichzeitiger Effizienz - Einführung von Innovationen zur Verbesserung der Ergonomie (insbesondere Exoskelette) - Schaffung von Transparenz über die ergonomische Situation in allen Bereichen - Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte und Konzernvertreter

Thema der Masterarbeit: "Chancen und Herausforderungen der Qualitätssicherung 4.0 - untersucht am Beispiel der RFID-Technologie in der Mercedes-Benz Ludwigsfelde GmbH"

Mitwirkung an Workshops und Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung von Effizienz und Effektivität in der Produktion; Einführung von Industrie 4.0-Technologien zur Absicherung und Weiterentwicklung der Produktion

Ermittlung und Analyse produktionsrelevanter Kennzahlen für die Produktionsleitung und –steuerung

Technisches Grundpraktikum