Stephen Pierpoint

Führung eines kulturell vielfältigen und multidisziplinären Teams, einschließlich Planung, Instore Consumer Experience sowie Visual Merchandising & Omnichannel Retail Implementierung. Erstellung und Einführung eines weltweiten Markenkalenders. Konzeption, Gestaltung und Rollout von Next-Generation-Kundenerlebniswelten. Konzeption, Planung und Organisation saisonaler, weltweiter Marketingmeetings. Wesentliche Schnittstelle zwischen den Marketing Direktoren und dem Global Brand Leadership Team.

Führung eines Teams einschließlich Produktmarketing, Brand-marketing, Retailmarketing, Sportmarketing und Marketing-Operationen. Verantwortung für Italien, Griechenland, Zypern, Serbien, Kroatien, Slowenien und den Balkan. Steuerung der Integration der italienischen und südosteuropäischen Teams in ein neu strukturiertes südeuropäisches Team. Verantwortlich für die Partnerschaften mit und Geschäftsbeziehungen zu den wichtigsten Key Assets: AC Milan, Juventus, Federazione Italiana de Rugby, Olympiakos.

Führung eines Teams einschließlich Produktmarketing, Brandmarketing, Einzelhandelsmarketing, Sportmarketing, Marketing Operations & Sales. Entwicklung eines langfristigen strategischen Geschäftsplans und eines ganzheitlichen Marketingplans, der u. a. Kundenzielgruppen, die Vertriebspolitik, den Erwerb von Assets, Marketingaktivitäten usw. beinhaltet. Entwicklung von Kooperationspartnerschaften mit Einzelhändlern, Agenturen, z. B. ESPN, MLS, NBA, NCAA, Dicks Sporting Goods, Footlocker Inc.

Führung eines Teams verantwortlich für Marketing Communications, Retail Marketing, Public Relations, Digital Marketing & Consumer Event Marketing Mitglied des globalen Strategieteams für das Brandmarketing Verantwortliche Steuerung der Geschäftsbeziehungen zu wichtigen Partnern: Carat, 180, H&K, DKS, ESPN

Weltweite Marketingleitung für den Geschäftsbereich Advanced Product Creation. Design und Umsetzung eines ganzheitlichen Einführungsplans für den "weltweit ersten intelligenten Schuh". Auswahl wichtiger Marketing-Partnerschaften und Management von Marketing¬Kooperationen.

Vorgabe und Steuerung von kommerziellen und Image-Zielen, der strategischen Ausrichtung sowie Erstellung eines langfristigen Geschäftsplans. Mitglied des Projektteams der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2002.

Führung des globalen Produktentwicklungsteams für Fußball und Rugbyschuhe. Verantwortlich für die globalen Geschäfts- und Imageziele, die strategische Ausrichtung und den langfristigen Geschäftsplan. Steuerung der Segmentierung der Produktpalette, kundengetriebener Marketing-Themen und Produkt Geschichten. Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Sourcing-Einrichtungen, Retailern und Partnern, z. B. FIFA, UEFA & IRB.

Sortimentsplanung, Produktbriefing, Koordination des Produktentstehungsprozesses Saisonale Reisen zu Produktionsstätten für die unmittelbare Arbeit an der Produktentwicklung Umfassende Reisetätigkeit und Recherchearbeit mit Zielgruppen bestehend mit aus Kunden und aktiven Sportlern/Berufssportlern/Fachleuten

Sortimentsgestaltung, Vertriebs- und Preisstrategie, weltweites Produktportfolio-Briefing, Gestaltung wichtiger Handelsbeziehungen. Federführend bei der lokalen Herstellung von lizenzierter Bekleidung für Liverpool FC, Newcastle Utd & Glasgow Rangers FC.

Einarbeitung in den Bereich der Schuh- und Bekleidungsherstellung sowie in Produktentwicklungsprozesse. Saisonale Sortimentsauswahl, Prognose, Einkauf und Überwachung des Albverkaufs.