Dr. Steve Zimmer

Führung eines Portfolios von 12 parallelen F&E-Projekten (5 Mio. €) • Fachliche Führung mit Verantwortung für strategische Ausrichtung, Ressourceneffizienz und Entscheidungssicherheit auf Executive-Ebene • Erarbeitung der Portfoliostrategie durch White-Spot-Analysen, Investitionslogik und Ausrichtung an Unternehmenszielen • Steuerung komplexer Stakeholder-Landschaften • Überführung von 7 Innovationen in Baureihen und Technologieprogramme • Coaching und Entwicklung von 4 Projektleitern

Ganzheitliche Projektverantwortung vom Konzept bis zur validierten Hardware • Leitung DigiTain (Budget: 30 Mio.€) — Konzeptentwicklung, Akquise von 30 Partnern aus Industrie und Forschung, Antragswesen und Fördermittelakquise, Ausrichtung des gesamten Konsortiums, Resourcen- und Zeitplanung • Leitung mehrerer F&E-Projekte (Budget bis 1 Mio. €) • Entwicklung eines gewichts- und resourcenoptimierten Batteriegehäuses (-50 % Gewicht, -45 % CO₂)

F&E-Projektleitung im Systems Engineering • Leitung eines 1 Mio. €-Projekts (Scope, Budget, Zeitplan) • Entwicklung eines baumraumoptimierten Systems (~70 % Höhenreduktion) • Promotion (summa cum laude) und AVK Innovationspreis

Rohbau-Vorentwicklung von Leichtbaustrukturen

Methodische Entwicklung eines induktiven Lademoduls für Elektrofahrzeuge; Note: summa cum laude

Leichtbau