Stoll Alain

Datenerfassung aus den verschiedenen Unternehmensbereichen der Hager Group Analyse von Daten, Sichten und Feldern in SAP Standardisierung und Automatisierung von Feldern innerhalb der Hager Group Vereinheitlichung des Status beim Anlegen von Artikeln Implementierung eines IT-Tools für Projektmanager

Verbesserung und Standardisierung von Distributionsprozessen (Kommissionierung) Optimierung von Arbeitsplätzen (Wareneingang, Kommissionierung, Versand) Nachbereitung diverser interner Projekte Verfassen von Prozessen + Best-Practice-Sheets (Mitarbeiterschulung) Vorschlag und Umsetzung von Arbeitsplatzoptimierungen Upgrade des KANBAN-Systems Fehlerbehebung bei Ablaufproblemen

TMS-Projektmanagement Carrier-Fakturierung Nachverfolgung der Maßnahmen der TMS- Implementierungsschritte Die Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und befolgen die Prozesse Datenbanken werden aktualisiert (Kunden, Artikel) Zollanmeldungen werden automatisiert

Führung von 20 Beratern zur Lösung von SAP-Kundenproblemen - SAP Projektmanagement SAP Projektmanagement: (SAP Upgrade, Brexit, S4 HANA Einführung) Monatliche COPIL's (Functional & Technical) werden allen Kunden zur Verfügung gestellt. SAP-Verbesserungs- und Implementierungsprojekte werden pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen

• Einführung von der ERP MOVEX in der Produktionzentren • Ausbildung des Personals • Erstellung von Zpezifikationen (Verfahren, Modelle …)

- Maturity road map implementierung for the business STEAM - Purchase to pay implementierung (China, india, South Africa und Deutschland) - Unterstützung für den Logistikprozesse für das Business STEAM

Für AGAP2, einen Engenerie Büro, führte ich Missionen im Bereich des Supply-Chain-und Customer Service bei verschiedenen Kunden in der Schweiz

- Management < 60 Personen - Management und Optimierung vom Lager - Täglische Organization vom Vertrieb - Projektleitung (Waste & Energy Management)

- Logistische unterstützung unseren Logistikunterauftragnehmer - Management von Kundenrückgaben (Einrichtung eine Computer Datei in Lotus Notes) - Management auf Projekte (Optimierung bestehende Prozesse, Einstellung eine Transportsoftware) - Verpackung Verwaltung - Management von Industrieanlagen - Audits (Vertrieb, Produktion)

- Key User SAP (MM, SD und PP) - Management des rohmaterial Lager - Täglische disposition der Montage - Projektleitung (Lieferant Reduzierung)

- Maitrise des coûts liés à la non qualité - les 7 outils du contrôle qualité - les 7 outils du contrôle qualité (TQM) - Indicateurs, tableaux de bord et BSC - Maitrise statistique des procédés (MSP-SPC) - Gestion de projet par la méthode Six Sigma

- Langue étrangère et communication - Gestion logistique : des flux, projets et gestion de l'information - Environnement économique, juridique et social

- Marketing franco-allemand - Techniken des Exports - Verbesserung des eigenen Verkaus- und Verhandlungspotential - Definition und Analyse eines Budget - Anwendung der aktuellen technologischen Tools - Stategische Internet nutzung

Buchhaltung