Surender Reddy Vemireddy

Ernennung neuer Franchisenehmer durch verschiedene Marketingaktivitäten wie Kaltakquise und Kampagnen. Entwicklung eines neuen Franchisesystems durch Planung und Organisation, Treffen mit exklusiven Investoren/Seminaren und Einbringung eines starken Einblicks in die Aufgabe, einen neuen Franchisenehmer zu schaffen. Lead-Generierung durch Datenrecherche auf Social-Networking-Sites und Follow-up mit Leads bis zum endgültigen Abschluss.

Aufbau einer kontinuierlichen Beziehung zu Kunden und neuen Interessenten. Interaktion mit den Kunden, Verständnis ihrer Designanforderungen, Präsentation des Produkts und des Designs. Sicherstellen, dass wirksame Entwürfe erstellt und den Kunden präsentiert werden. Besuch des Standorts des Kunden, Erstellung von Designvorschlägen, Kostenvoranschlägen und Präsentationen. Interaktion mit dem Standortkoordinator und Vorbereitung des Standorts für die Installation.

Entwicklung von Verhandlungsstrategien und -positionen durch Untersuchung der Integration des neuen Unternehmens in die Unternehmensstrategien und -abläufe; Prüfung von Risiken und Potenzialen; Einschätzung der Bedürfnisse und Ziele der Partner. Abschluss neuer Geschäfte durch Koordinierung der Anforderungen; Ausarbeitung und Verhandlung von Verträgen; Integration der Vertragsanforderungen in die Geschäftsabläufe.

Leitete ein Team von 20 Sales Executives, 1 Team Leader und 3 Administratoren bei der Verwaltung von F&B-Treueprogrammen für einige der angesehensten Hotelmarken im asiatisch-pazifischen Raum, darunter St Regis, Conrad, JW Marriott und Luxury Collection. Aufbau und Pflege produktiver Geschäftsbeziehungen zu bestehenden Kunden und potenziellen Kunden, um bestimmte Geschäftsabschlüsse effektiv zu tätigen.

Arbeitete als Teamleiter - Royal Orchid Gold Membership Program für The Regenta One (jetzt Sheraton, Hyderabad) im Auftrag von RadiusHospitalityConceptsPvtLtd an der Vermarktung von Loyalitätsprogrammen für Five/FourStarHotels in ganz Indien. Konzentrierte sich auf die Pflege, Betreuung und Schulung neuer Mitarbeiter und bestehender Teammitglieder auf der Grundlage geschäftlicher und betrieblichen Anforderungen.

Beteiligung an der Ausarbeitung von Angeboten und Vorschlägen auf der Grundlage der ermittelten Geschäftsmöglichkeiten unter Einhaltung der Unternehmensrichtlinien und -verfahren. Funktionierte als Senior Consultant - Ista Hi-life Program für das Ista Hotel, Hyderabad (jetzt Hyatt, Hyderabad) im Namen von TLC RM Pvt Limited.

Anerkennung durch den Gebietsleiter für das konsequente Übertreffen der monatlichen Verkaufsziele von 100 % und die Erbringung von Dienstleistungen höchster Qualität.