Susan Nef Frick

Stv der Leitung Leitungs- und Fakturamanagement Aufbereitung und Weiterentwicklung von Führungskennzahlen Interne Prozessoptimierungen Opimierung Erweiterungen Begleitung von SAP Anwendungs-Anforderungen

Prozessverantwortliche von der medizinischen Leistungserfassung bis zur Rechnungsstellung der Kostenträgerrechnung. Mitverantwortlich für die Erstellung der Qualitätsbedingungen im Tarif- und Leistungswesen bis zur Zertifizierung Projektverantwortliche für die: Dezentrale Leistungserfassung, Elektronischer Datenaustausch der Rechnungsstellung, Prozessoptimierung im Leistungs- und Fakturamanamanagement Projektbegleitungen für die Bereiche Tarif- und Leistungswesen:Optimierung der Tarifstrukturen u

Support von Kunden in fachlichen und programmtechni-schen Fragestellungen bei den Anwendungen: Patientenmanagement, Statistikauswertung, Code Of-fice, medizinische Dokumentenschreibung, Kundenbetreuung und Systemunterstützung vor Ort

Aufbau der Therapieplanung und der Patientenadminist-ration nach dem neuen medizinischen Konzept „Neuro- Ortho- und Rheumatologie“ der Klinik Walzenhausen Gesamtleistungserfassung und Optimierung der Tarif-strukturen Patientenaufnahme, Fakturierung, Debitorenbuchhal-tung, Mahnwesen, Statistiken, Bettenplanung Einführung der Kosten- und Fallkostenrechnung in Zusammenarbeit mit der Finanzbuchhaltung Führung der Mitarbeiter in der Patientenadministration Parametrisierung der Applikation MultiMed

Aufbau der Betriebsorganisation für die Patientenadministration nach dem neuen medizinischenKonzept „Neuroorehabilitaiton“ der Klinik Zihlschlacht Gesamtleistungserfassung und Optimierung der Tarifstrukturen Bettenplanung, Patientenaufnahme, Fakturierung, Debi-torenbuchhaltung, Mahnwesen, Statistiken, Honorarbuch- haltung Führung der Mitarbeiter in der Patienten-administration und Therapieplanung Projektmitarbeit für die Evaluation der zukünftigen Kliniksoftware Parametrisierung der Applikatio

Aufbau der Betriebsorganisation in der Patientenadministration Inbetriebnahme der EDV-Programme DIOHIS 2000 Patientenaufnahme, Leistungserfassung, Fakturierung, Honorarbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Mahnwesen Betriebsphase ab 10.1990 Gesamtleistungserfassung und Optimierung der Tarifstrukturen Patientenaufnahme, Leistungserfassung, Fakturierung, Honorarbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Mahnwesen personelle und fachliche Führung der Mitarbeiter in der Patientenadministration