Susanne Bös

Category Management: Preis-/Angebotspolitik zur Verbesserung CR; Sortiment Auswahl; Digital Analytics; KPI Monitoring; Shop Management: Content Management; Umsetzung Design-Optimierung; Marketing: SPOC-Funktion/Consulting der Sales Kanäle (paid/ nonpaid) hinsichtlich Device/Device Tarif-Bundle-Vermarktung (Portfolio, Darstellung, Pricing, Aktionsangebote, Kampagnenplanung inkl. Definition & Monitoring KPIs) Operations: Einführung Prozesse Telefonica intern & Shop; Budgetplanung&Monitoring

Shop Management: Content Management; Umsetzung Design-Optimierung; Sortiment Auswahl; Preis-/Angebotspolitik zur Verbesserung CR; BI zur KPI Monitoring Marketing: Konzeption Re-Positionierung Shop; Budget- u. Online Mediaplanung (Berücksichtigung Cross-Channel Ansatz) Kommerzieller Anforderer Smartkauf 2.o: Strategie-Entwicklung inkl. Konzeption/Definition der Anforderungen; Abnahme der Entwicklungsschritte Operations: Einführung Prozesse; Budgetplanung; Direkter Report an Geschäftsführung

Category Management Smartphones/Tablets & Accessories -> Analyse/Konzeption: Korrelation „Sales“ Handsets, Pricing, ATL/Online Kampagnen & Ableitung Kommunikationsstrategien -> Workshops mit Google/Facebook, Thema: Emotionalisierung der Marke BASE Online/Social Media mit Zielsetzung Abverkaufs-Steigerung Handsets Online vs. Offline (ROPO) -> Entwicklung/Steuerung WKZ-Konzept analog Produktplatzierungsansatz im Handelsbereich -> Direktes Reporting an Direktorat

Development - Regionales Marketing -> Strategische Ausrichtung des Marketings im Verkaufsgebiet WEST sowie Vertriebsunterstützung -> Identifizierung von Wachstumspotentialen mit Entwicklung eines entsprechenden Maßnahmenplans und POS Optimierung anhand von regionalen Verkaufsanalysen -> Monitoring innerhalb der Projekt-Gruppe und direkter Bericht an die Leitung BASE/Belgien

Strategische Markenführung -> Identifizierung neuer Wachstumspotentiale für die Marken BASE/ E-Plus und deren strategischer Ausrichtung -> Entwicklung einer B2B-Marke für ein M2M-Produkt sowie Leitung Kommunikation (Kreation/ Mediaplanung) -> Direktes Reporting an Direktorat

Brand Management - BASE/E-Plus -> Umsetzung ATL/BTL Kampagnen für E-Plus/ BASE Tarife mit Gewinnung bronzener „Effie 2008“ nach Repositionierung der Marke E-Plus inkl. Steuerung Agentur-Pitch -> Entwicklung/Umsetzung Media-Strategie für die Marken BASE/E-Plus (360°-Kommunikation) -> Dialog-Marketing: Initiierung von Tests zur Frequenz-Steigerung in den E-Plus Shops

Projektleitung DFB Sponsoring Engagements „Deutsche National Mannschaft/ Rudi Völler“& „Bambi 2003“ -> Strategische Ausrichtung zur Neukundengewinnung sowie Entwicklung entsprechender Kommunikationsstrategien -> Steuerung/Monitoring Dienstleister, Partner und interne Bereiche während Konzept-Umsetzung -> Budget: Planung und Monitoring -> Direktes Reporting an Hauptabteilungsleiter

-> Planung/Umsetzung einer europaweiten integrierten Fundraising-Kampagne (EU-Altwährungen) anlässlich der Euro-Einführung, inkl. Koordination einer ATL&BTL Kampagne, Dialog Marketing (Spenden-Mailings), TV-Spendenshow und PR-Maßnahmen -> Partner: BP Europa, Deutsche Post, ZDF, SvenOne Media Group, -> Steering-Group Meetings mit teilnehmenden europäische Rotkreuz-Gesellschaften

Account Manager für den Kunden Deichmann -> Entwicklung/Umsetzung diverser Deichmann Sponsoring Engagements inkl. Koordination anderer Grey-Units (360°-Kommunikation) z.B. NFL European Football League, RTL II The DOME, -> Verantwortlich für den Bereich „Media Strategy & Research“, Bereich TV Programm-Sponsoring

Volontariat im Bereich Sponsoring: Event-, Team- und TV-Sponsoring