
Sven Eschner
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sven Eschner
- Current 12 years and 4 months, since Feb 2014
Direktor
Santander Consumer Holding GmbH
Responsible for accounting and regulatory reporting of Santander Consumer entities in Germany and financial holding group (local GAAP and IFRS), group reporting, tax planning and compliance, governance control for outsourced financial services, Member of DirRed Grupo Santander executive network.
- 3 years and 4 months, Oct 2010 - Jan 2014
Generaldirektor
Gesban S.L. Deutschland
Responsible for accounting and regulatory reporting of Santander Group entities Germany (local GAAP and IFRS), group reporting central europe, tax planning and compliance, leading a team of 70 employees, Member of DirRed Grupo Santander executive network.
- 6 months, Jul 2011 - Dec 2011
Expat - Projektleiter
Santander USA
Corporate project manager finance. Implementation of group IT-solutions and changemanagement.
- 2 years and 9 months, Jan 2008 - Sep 2010
Direktor Accounting & Taxes
Santander Consumer
Responsible for Accounting of Santander Consumer Group Germany (local GAAP and IFRS), Backoffice Money Market, Tax Planning and Compliance, leading a team of 40 employees, Member of DirRed Grupo Santander executive network.
- 4 years and 4 months, Sep 2003 - Dec 2007
Steuerreferent, Leiter Steuern, Abteilungsdirektor Taxes & Group Accounting
Santander Consumer
- 1992 - 2003
Steuerreferent
Mecklenburg Wentorp & Partner
Ausbildung von Sven Eschner
Universität Hamburg, BA Berlin
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
XING Mitglieder mit ähnlichen Profilangaben
XING – Das Jobs-Netzwerk
Über eine Million Jobs
Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.
Persönliche Job-Angebote
Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.
21 Mio. Mitglieder
Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.
Kostenlos profitieren
Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.
