Dr. Sven Körbel

Selbstständig, Inhaber, Geschäftsführer, dieglücklichmacher (ehemals DR.KÖRBEL Consulting), www.diegluecklichmacher.net

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Systemisches Business Coaching
Organisationsentwicklung
Change Management
Systemische Einzelcoachings
Systemische Teamcoachings
Achtsamkeitsseminare
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Stress- und Burnout Prävention
Führungskräftetrainings
Personalentwicklung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Interkulturelles Management
Work-Life-Balance
Moderation
Mitarbeiterbefragungen
Evaluation
Gesundheitsberichte
Seminare
Workshops

Werdegang

Berufserfahrung von Sven Körbel

  • Bis heute 15 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2008

    Inhaber, Geschäftsführer

    dieglücklichmacher (ehemals DR.KÖRBEL Consulting), www.diegluecklichmacher.net

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2010

    Prokurist, Abteilungsleiter, Projektleiter

    iHp GmbH

    Projektleiter eines Projektes im Betrieblichen Gesundheitsmanagement bei der British Petrol.

  • 2 Jahre und 1 Monat, März 2007 - März 2009

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Universität Kassel

  • 6 Jahre und 2 Monate, Aug. 2002 - Sep. 2008

    Abteilungsleiter

    Mövenpick Hotels & Resorts

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1999 - Juli 2002

    Abteilungsleiter

    FEZ

  • 3 Jahre, Nov. 1996 - Okt. 1999

    Inhaber, Geschäftsführer

    Arribar (Quito, Ecuador)

  • 2 Jahre und 3 Monate, Aug. 1994 - Okt. 1996

    Fundraiser

    HSP Data Service GmbH

Ausbildung von Sven Körbel

  • 2009 - 2011

    Betriebliches Gesundheitsmanagement

    Universität Bielefeld

  • 2007 - 2009

    Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

    Universität Kassel

  • 2005 - 2007

    Sozialpädagogik

    Universität Kassel

  • 2000 - 2005

    Sozialpädagogik

    Universität Kassel

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Gut

  • Persisch

    -

Interessen

Wir möchten mit Ihnen zusammen die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens so gestalten
dass aus Ihrem Unternehmen eine lernende Organisation wird. Eine Organisation
die auf Veränderungen flexibel reagiert. In der sich die Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mit Respekt begegnen und in der Menschlichkeit trotz großer Leistungsanforderungen Raum erhält. Dieses Unterfangen kann nur erreicht werden
wenn wir Ihre Mitarbeitenden mit einbinden. Die Führungskräfte spielen auf diesem Weg eine große Rolle. Sie müssen in ihrer täglichen Führungsarbeit mit verschiedenen Instrumenten unterstützt werden
damit sie ihre eigenen Ressourcen für sich und ihre Kollegen optimal einsetzen können. So kann eine Kultur der Motivation und des Respekts entstehen
die Ihrer Organisation einen entscheidenden Vorteil im täglichen Wettbewerb verschafft. Zudem reise ich gerne (nahezu alle Länder Lateinamerikas
Teile Südostasiens) und bin leidenschaftlicher Jogger.

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