Dr. Sven Körbel

Basic

Selbstständig, Inhaber, Geschäftsführer, dieglücklichmacher (ehemals DR.KÖRBEL Consulting), www.diegluecklichmacher.net

Düsseldorf, Germany

Skills

Systemisches Business Coaching
Organisationsentwicklung
Change Management
Systemische Einzelcoachings
Systemische Teamcoachings
Achtsamkeitsseminare
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Stress- und Burnout Prävention
Führungskräftetrainings
Personalentwicklung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Interkulturelles Management
Work-Life-Balance
Moderation
Mitarbeiterbefragungen
Evaluation
Gesundheitsberichte
Seminare
Workshops

Timeline

Professional experience for Sven Körbel

  • Current 13 years and 4 months, since Oct 2008

    Inhaber, Geschäftsführer

    dieglücklichmacher (ehemals DR.KÖRBEL Consulting), www.diegluecklichmacher.net

  • 1 year and 6 months, Apr 2009 - Sep 2010

    Prokurist, Abteilungsleiter, Projektleiter

    iHp GmbH

    Projektleiter eines Projektes im Betrieblichen Gesundheitsmanagement bei der British Petrol.

  • 2 years and 1 month, Mar 2007 - Mar 2009

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Universität Kassel
  • 6 years and 2 months, Aug 2002 - Sep 2008

    Abteilungsleiter

    Mövenpick Hotels & Resorts
  • 2 years and 9 months, Nov 1999 - Jul 2002

    Abteilungsleiter

    FEZ

  • 3 years, Nov 1996 - Oct 1999

    Inhaber, Geschäftsführer

    Arribar (Quito, Ecuador)

  • 2 years and 3 months, Aug 1994 - Oct 1996

    Fundraiser

    HSP Data Service GmbH

Educational background for Sven Körbel

  • 2009 - 2011

    Betriebliches Gesundheitsmanagement

    Universität Bielefeld

  • 2007 - 2009

    Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

    Universität Kassel

  • 2005 - 2007

    Sozialpädagogik

    Universität Kassel

  • 2000 - 2005

    Sozialpädagogik

    Universität Kassel

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

  • Portuguese

    Intermediate

Wants

Veränderungsbereite Unternehmer/innen

Interests

Wir möchten mit Ihnen zusammen die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens so gestalten
dass aus Ihrem Unternehmen eine lernende Organisation wird. Eine Organisation
die auf Veränderungen flexibel reagiert. In der sich die Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mit Respekt begegnen und in der Menschlichkeit trotz großer Leistungsanforderungen Raum erhält. Dieses Unterfangen kann nur erreicht werden
wenn wir Ihre Mitarbeitenden mit einbinden. Die Führungskräfte spielen auf diesem Weg eine große Rolle. Sie müssen in ihrer täglichen Führungsarbeit mit verschiedenen Instrumenten unterstützt werden
damit sie ihre eigenen Ressourcen für sich und ihre Kollegen optimal einsetzen können. So kann eine Kultur der Motivation und des Respekts entstehen
die Ihrer Organisation einen entscheidenden Vorteil im täglichen Wettbewerb verschafft. Zudem reise ich gerne (nahezu alle Länder Lateinamerikas
Teile Südostasiens) und bin leidenschaftlicher Jogger.

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