Sven Till

• Verantwortung für die Planung, Organisation und Implementierung von (agilen) Entwicklungsprojekten • Verantwortlich für die Erreichung der Budget -, Termin- und Leistungsziele im Projekt • Gewährleistung der proaktiven, zielgerichteten Kommunikation zum Auftraggeber und Projektbeteiligten • Koordination der internen und externen Projektpartner • Zentraler Ansprechpartner und aktive Einbindung aller Projektbeteiligten und Stakeholder • Mitarbeit bei der Weiterentwicklung der firmeninternen Projektmethodik

Agiles Projektmanagement // SCRUM Development Team // SCRUM Master // SCRUM Pduct Owner // Klassisches Projektmanagement // Ablaufplanung // Netzplantechnik // CPM // Mehrprojekttechnik // Ressourcenplanung // Kostenplanung Projektcontrolling // Management 4.0 // Digitale Transformationen & Geschäftsmodelle // Unternehmensorganisation // Changeprozesse // webbasiertes Arbeiten // Cloudlösungen // Virtuelle Teams // agile Führung // operatives Projektmanagement (Jira, Confluence)

Betriebswirtschaftlehre & Wirtschaftspsycholgie Bachelor of Science (B.Sc.) Bereiche: Vertrieb Personalmanagement Marketing Organisationsentwicklung Qualifiziert für folgende Aufgaben: Personalentwicklung/-management Produktentwicklung und -vermarktung Organisationsentwicklung und Changemanagement Projektmanagement Psychologische Gesprächsführung und Verhandlungsmanagement Beratung im Bereich Training und Coaching

Beratung und Verkauf von Unikaten und Auflagen diverser Künstler // Abrechnung // Strategieplanung // Durchführung von Events //

Aktive Neukundengewinnung inkl. telefonischer Terminvereinbarung // selbstständige Verkaufsgespräche mit Preispräsentation und anschließendem Vertragsabschluss // Akquirierung von Unternehmen zum Abschließen von Firmenkooperationen // Pflege und Kontrolle der täglichen Verkaufszahlen und versenden des Tagesabschlusses an die Unternehmenszentrale // permanente Kundenbetreuung und Statusabfrage der Mitglieder

Leitung und Organisation der bestehenden Niederlassung // Akquisition und Gewinnung von Neukunden // Erarbeitung von individuellen und kundenorientierten Lösungen // Verantwortung für das operative Geschäft // Erstellung von Reportings und Einhaltung der Budgetzahlen // Disziplinarische Führung der Mitarbeiter sowie Förderung der Mitarbeiterentwicklung

Proaktive Mitwirkung bei der Sicherstellung von Umsatz, Markanteil und Ertrag der Niederlassung // Akquisition von Kunden, Kundenbetreuung, Gewährleistung eines anforderungsgerechten Produkt- und Direktmarketings, zielgerichtete Belegung von effizienten und effektiven Vertriebskanälen // unter Beobachtungen der Strategie und Ergreifung sämtlicher Maßnahmen zur Sicherstellung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

Proaktive Mitwirkung bei der Sicherstellung von Umsatz, Markanteil und Ertrag der Niederlassung // Akquisition von Kunden, Kundenbetreuung, Gewährleistung eines anforderungsgerechten Produkt- und Direktmarketings, zielgerichtete Belegung von effizienten und effektiven Vertriebskanälen // unter Beobachtungen der Strategie und Ergreifung sämtlicher Maßnahmen zur Sicherstellung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

Proaktive Mitwirkung bei der Sicherstellung von Umsatz, Markanteil und Ertrag in der Niederlassung durch Rekrutierungsmaßnahmen // Akquisition von Service-Mitarbeitern, Personaldisposition, Markt- und Wettbewerbsbeobachtungen, zielgerichtete Belegung von effizienten und effektiven Rekrutierungskanäle // Führen, Motivieren, Beurteilen, Fordern und Fördern der Servicemitarbeiter // Mitwirkung bei dem Erstellen einer anforderungsgerechten kurz-, mittel- und langfristigen Planung (Budget)

Aktive Neukundengewinnung inkl. telefonischer Terminvereinbarung // selbstständige Verkaufsgespräche mit Preispräsentation und anschließendem Vertragsabschluss // Akquirierung von Unternehmen zum Abschließen von Firmenkooperationen // Pflege und Kontrolle der täglichen Verkaufszahlen und versenden des Tagesabschlusses an die Unternehmenszentrale // permanente Kundenbetreuung und Statusabfrage der Mitglieder

Personalmanagement // Kundenbetreuung // Marketing // Kassenabrechnung // Künstler- und Animationsbetreuung // Betreuung des Sicherheitsdienst // Arbeitsplanerstellung // Kontrolle Warenbestellung und Lieferung // Fun-System // Facebook und Homepagepflege // HACCP // MDE-Bedienung // Behördengänge

Bereichsleitung, Promotionsleitung mit Einsatz von Promotouren // Personalleitung und Einteilung von Service- und Thekenpersonal, Erstellung von Arbeitsplänen mit ca. 180Mitarbeiter // Technikpflege, Systemanalyse, Künstler- und Animationsbetreuung // allgemeine Verwaltungsarbeiten, Qualitätsmanagement (HACCP)

Insertion von Wohnungen und Gewerbeeinheiten // Durchführung von Besichtigen // Vorbereitung der Miet- und Pachtverträge

Instandsetzungs- & Montagearbeiten von Rohrleitungen // An verfahrenstechnischen Maschinen und Apparaten den Produktionsablauf gewährleisten

Personalentwicklung/-management Produktentwicklung und -vermarktung Organisationsentwicklung und Changemanagement Projektmanagement Psychologische Gesprächsführung und Verhandlungsmanagement Beratung im Bereich Training und Coaching

Immobilienverwaltung