Sven Wosny

Aufbau und Umsetzung einer nachhaltigen, zukunftsorientierten Unternehmensstrategie als Basis für eine erfolgreiche Marktpositionierung | Erstellung einer langfristigen Business- und Finanzplanung | Marktorientiertes Rebranding und Optimierung des Marktangebots durch Produkt- und Portfolioentwicklung und -erweiterung | | Aufbau einer effizienten Sales Struktur | Aufbau eines marktfähigen Pricing-Modells | Aufbau einer kundenfokussierten Support-Organisation | u.v.m.

Aufbau des Unternehmens als Digital Accelerator innerhalb der Schnellecke Gruppe | Aufbau und Einführung von Innovationsprogrammen | Bewertung und Entwicklung von bestehenden und neuen Geschäftsmodellen | Entwicklung von datenbasierenden Optimierungslösungen für die Logistik | Aufbau und erfolgreiche Umsetzung eines Digital Trainee Programms sowie einer digitalen Community | u.v.m.

Strategieberatung, Unternehmensentwicklung und Change-Management im Rahmen der Digitalisierung (Internet der Dinge, Industrie 4.0 M2M, Cloud Computing, Big Data)

Optimierung der strategischen Ausrichtung und Reorganisation des Unternehmens | Portfolio-Optimierung, Personalentwicklung und Teambuilding | Unternehmenserweiterung von 70 auf 130 Mitarbeitende | u.v.m.