Tamara Schmelz

-Implementierung & Optimierung effektiver Controlling‑Prozesse -Kaufm. Überwachung & Sicherstellung der Einhaltung von Budget, Zeit & Qualität inkl. der Zielvorgaben in einem nationalen Logistikprojekt -Enge Zusammenarbeit & Beratung des Projektteams hinsichtlich betriebsw. Fragestellungen -Pflege & Ermittlung von Projekt-Kennzahlen zur Erfolgskontrolle -Unterstützung bei der Identifikation von Risken und Chancen -Erstellung von Reports, Soll-Ist-Vergleichen -Meetings vor- & nachbereiten, moderieren

-Buchung von AP, Umbuchungen, Stornos, Differenzen sowie Erkennung & Korrektur fehlerhafter Buchungen -Kontakt mit Lieferanten/Kunden -Klärung offener Posten -Enge Zusammenarbeit mit Fachabteilungen -Cash Management & Ausführung/ Freigabe von Zahlungen -Liquiditäts- u. Inter-Company-Management, Sicherstellung von operativen Prozessaktivitäten -Aval Management -Kommunikation mit Banken & Versicherungen -Sicherstellung regulatorischer Aufgaben (KYC) & Vertragsadministration

-Unterstützung der zwei Geschäftsführer bei Meetings, Fristen überwachen, Wiedervorlagen -Strategische Ziele im Start-Up unterstützen: Personalausbau, Fertigstellung und Bezug der neuen Niederlassung -Entwicklung und Optimierung von Prozessen, Datenaufbereitung -Abrechnung und Dokumentation von öffentlich geförderten Projekten -Vorbereitende Buchhaltung, Debitorenbuchhaltung -Meetings vor- und nachbereiten

-Allgemeine Verwaltungsaufgaben in einem Corona-Impfzentrum -Patientenbetreuung -Unterstützung bei logistischen Themen -Zusammenarbeit mit Teamleitern und Team

Fokus: Logistics, Operations und Supply Chain Management

Fokus: Makro & Mikroökonomie, Sinologie