Tanja Adamski

Strategische Planung, Führungs- und Budgetverantwortung für das kommunale Veranstaltungshaus. 8 Mitarbeitende, ca. 500 Veranstaltungen im Jahr mit bis zu 2.000 Besuchenden. Tagung, Kultur, Messe, Seminare. Versammlungen, etc.

Operative Leitung von Flugschule und Flugplatz EDQE Führung von 8 Mitarbeitern, effiziente Organisation des Flugbetriebs, Entwicklung und Durchführung von Marketingmaßnahmen, Strategische Planung, Wettbewerbe und Veranstaltungen, Netzwerken, etc.

Texte und Fotos zu Lifestyle-Themen, Textportraits.

Shows mit bis zu 1.200 Zuschauern und 200 Mitwirkenden (plus Team, Technik, Mitarbeiter), teilweise mit TV-Aufzeichnung, öffentlich und nicht-öffentlich. Bei mir laufen alle Fäden zusammen: Redaktion, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Sponsoring, Betreuung von prominenten Mitwirkenden und VIP-Gästen, enge Zusammenarbeit mit externen Partnern, Kommunikation, Abendregie, Ticketing, usw. www.konstanzer-welten.de www.inseldenker.de

Neuausgabe eines Magazins, in dem sich die Mitglieder eines Weiterbildungsverbandes vorstellen. Projektleitung, Deadlines, Texten, Koordination mit Fotografie, Druck, Grafik, etc. Kommunikation mit zahlreichen Partnern.

Projektleitung für die Oper La Juive, eine Kooperation der Konzilstadt Konstanz und der Südwestdeutschen Philharmonie. Aufgaben: Organisation von Aufführungsorten im Stadtraum, Proberäumen, Unterkünften für Mitwirkende. Einholen von Genehmigungen und Angeboten für Ausstattung. Kommunikation intern und extern, Zeitplanung, usw. Praktisch alles Nicht-Künstlerische.

Identifikation und Direktansprache von Fach- und Führungskräften Auswertung von Lebensläufen Durchführung strukturierter Telefoninterviews

Vorbereitung und Organisation von Assessment Centern Koordination der Abläufe und Betreuung der Teilnehmer

Innenpolitik Informationsmanagement