Tanja Scheuls

Personalentwicklung, Bildungsmanagement, Jobcoaching, Öffentlichkeitsarbeit, Unternehmensentwicklung, Gesundheitsmanagement, Organisationsentwicklung

Gestaltung und Weiterentwicklung von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen. Unterstützung und Beratung von Geschäftsführung, Führungskräften, Fachkräften und Fachbereichen bei der Analyse, Planung und Entwicklung von Strategien sowie bei der Erstellung von Umsetzungskonzepten. Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Produkte. Initiierung, Konzeption und Umsetzung übergreifender Projekte.

Beratung und Unterstützung von Mitarbeiter/innen eines definierten Betreuungskreis in allen Personalfachfragen. Organisieren und Führen von Fehlzeiten- bzw. Eingliederungsgesprächen im Rahmen des Gesundheitsmanagements. Beratung der Führungskräfte im definierten Betreuungsbereich in personal- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen sowie Unterstützung bei der Mitarbeiterführung. Bewerbermanagement. Administrative Tätigkeiten. Unterstützung bei operativen und strategischen Personalprojekten.

Personalverantwortung (52 Mitarbeiter) Leitung von 4 Teams Changemanagement Prozessoptimierung Rekrutierung Personalmanagement Fallbesprechungen Weiterbildungsmanagement Qualitätsmanagement Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Rekrutierung von Fach- und Führungskräften Personalentwicklung Organisationsentwicklung Internationale HR Arbeit

Personalrekrutierung: Überwachung des Bewerbermanagementprozesses, Auswahl geeigneter Kandidaten, Gesprächsführung, Vertragserstellung / Personalentwicklung: Planung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte, Auswahl geeigneter Schulungsreferenten, Begleitung von Mitarbeitergesprächen / Konzeptionalisierung und Umsetzung diverser Personalprojekte / Betreuung und Beratung der Fach- und Führungskräfte

Personalrekrutierung, Schulungsmanagement, Personalentwicklung, Zeitarbeit

Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung von 13 Mitarbeitern (fachlich und disziplinarisch), Supervision, Qualitätsmanagement, Eingliederungshilfe (HMB-W / HMB-T Verfahren), Krisen- & Konfliktmanagement

Organisationsentwicklung (Organisation & Durchführung einer Teamentwicklungsmaßnahme), Personalrekrutierung, Erstellung von Qualifikationsmatrizen, Operative Aufgaben im Tagesgeschäft

Personalrekrutierung (Assessmentcenter), Operative Aufgaben (Unterstützung Arbeitsvertragsgestaltung, Verfassung von Zeugnissen, Auswertung von Mitarbeiter- / Führungskräftegespräche), Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter

Bewerbermanagement, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter, Betriebliches Vorschlagswesen, Leiharbeitnehmer

Erwachsenenbildung / Weiterbildung Kompetenzentwicklung, Qualifikationsanalysen, Lebenslanges Lernen, Informelles Lernen, Demographischer Wandel, e-Learning, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement, Evaluation, etc.