Thilo Franzke

Projektverantwortung, inkl. Budget, Leistungen, Termine, Qualität, Kundenschnittstelle · Fachliche und disziplinarische Führung, Sicherstellen des Projekterfolgs, inkl. Projektcontrolling und -monitoring, Berichtswesen sowie Treffen und Einleiten von Maßnahmen bei Nichterfüllung der KPIs · Mitwirken an Ausschreibungen, Projektplanung/-kalkulation, Vertrieb und Mitarbeitergewinnung

-Schnittstelle zum Kunden und fachliche Koordination der Entwicklerteams -Projektplanung und Nachverfolgung von Personalbedarf, Leistungsumfang und Meilensteinen -Technische Unterstützung des Vertriebs bei Anfrageklärungen, Kundenterminen und Projektkalkulationen -Reporting von Projektstatus und –Ausblick an interne und externe Ansprechpartner -Aufbau und Optimierung von Strukturen und Prozessen -Kontinuierliche Förderung einer positiven Fehlerkultur durch gemeinsame Retrospektive

- Disziplinarische Führung von Projektmitarbeitern sowie Vertrieb, insbesondere Mobility-Branche, IT-Sektor und Software-/Elektronikentwicklung. - Individuelle Kundenbetreuung, Beratung und Kundenbeziehungsmanagement (verantwortlich für diverse Key-Accounts), Kundendurchdringungsstrategien, Vertrags- und Preisverhandlungen, Preiskalkulationen, Angebots- und Auftragsmanagement, Projektkoordination - Personalauswahl und –koordination, Personalführung, Personalentwicklung, Mitarbeiter-Coaching

Projektplanung und -unterstützung eines internationalen Großprojektes, Support und Trainings, System-Administration, Schnittstellenfunktion, Produktklassifizierung und weiteres.

Marktmanagement

Eigene Projekte im Bereich Affiliate Marketing, SEO

Vertriebsmanagement, Corporate Financial Management, Executive Management, Entrepreneurship, Internationaler Schwerpunkt: Europäische Union

Fachliche Schwerpunkte: Entrepreneurship, Intrapreneurship, E-Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Vertriebsmanagement Internationaler Schwerpunkt: Europäische Union