Thomas Michael Ziegelbauer

Steuerung mittelständischer Unternehmen in besonders herausfordernden Situationen wie digitale Transformation, Wachstum/M&A, Aufbau und Entwicklung von Shared-Service- Center (SSCs), Restrukturierung, Strukturierte Finanzierung, Turnaround - mit über 25 Jahren Umsetzungs-Erfahrung als kaufmännischer „Sparringspartner“ des CEOs & GF/Gesellschafter – operativ – mit „Hands-on-Mentalität“ und hoher Führungskompetenz von Finanz- Controlling- und IT-Abteilungen, in Konzernen und gehobenem Mittelstand.

Inhabergeführte Finanz- und Beteiligungsunternehmen, mit mehr als 25-jähriger unternehmerischer Expertise für nachhaltige Finanz- und Investmentstrategien. Partner mittelständischer Privatunternehmen und institutioneller Kunden (Family Offices) für Strukturierte Finanzierung, Kapitalbeschaffung für Small- / Mid-Caps; Corporate Bonds mit Platzierung am Kapitalmarkt- inkl. Finanzanalyse, Strukturierung, Emissionsbegleitung beim Börsengang, Folgepflichten laut Börsenregelung/WPHG

CFO / kfm. Geschäftsführer verantwortlich für sämtliche Finanz- & zentrale Businessfunktionen (inkl. HR, Legal, Tax, IT, Real Estate) der >30 operativen Gesellschaften (u.a. Publicis Media, Sapient, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi) mit einem Mitarbeiterkreis von zuletzt 60 Personen. Als CRO in Projektverantwortung für die Verlagerung von transaktionalen Buchhaltungs- und Finanzprozessen „off shore“ (Gurugaon/IND) im Rahmen eines globalen Transformations-Projektes.

Als CFO verantwortlich für die Finanz- & Adminfunktionen, Professionalisierung der Finanz-Strukturen und Controlling-Tools (inkl. Vollkostenrechnung) in Werken und Niederlassungen; Optimierung der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette zur Kosten- und Ergebniseffizienz, Geschäftsführer UK; Strukturierung der Unternehmens-Finanzierung mittels Banken- und Kapitalmarktinstrumenten (u.a. Begebung der SANHA-Mittelstandsanleihe bis zu € 40 Mio.), im In- und Ausland.

Als Finance Head verantwortlich für die Funktionen, Finanzen, Controlling, Einkauf und IT für die deutschsprachige Region D-AUT-CH, mit Schwerpunkten u.a. in der Zentralisierung von Buchhaltungseinheiten nach erfolgreicher Post-Merger-Integration, gemäß den Konzernrichtlinien, u.a. durch Vereinheitlichung der ERP-Systeme (SAP Foundation). Reorganisation der betrieblichen Prozesse in DACH & Aufbau eines Shared-Service-Centers (SSC) off shore (Bangalore/IND).

Mitglied der Geschäftsleitung und Finance Director des Geschäftsbereichs Textilglas weltweit

Mitglied der Geschäftsleitung und des Country-Mangements für Deutschland & Austria

Finanzen & Geschäftsprozesse in SAP S4 HANA / ERP 6.0 Business Suite (Online-Examen)

Schwerpunkt: Finanzen & Intl. Management