Dipl.-Ing. Thomas R. Hueber
Freiberuflich, Sen.-Level- Interim Manager (MD, GM, COO, CTO, Werkleiter, VP Engineering & PM), Tech-Unternehmen des Maschinen- u. Anlagenbaus, Elektronik, Chemie u. Metall
Essen, Germany
About me
So wie Sie entwickeln und produzieren, so erfolgreich sind Sie als Unternehmen. Was ist eine gute Produktion und ein gutes Engineering ? An was machen SIE das in Ihren Teams fest ? Wenn die Unternehmensziele am Jahresende erreicht werden, ist alles gut. Aber: sind die Ziele auch ambitioniert genug ? Paßt die Performance Ihrer Produktion und Ihres Engineering ? Wissen Sie GENAU, wo die Schwachstellen sind ? Steht der Gashebel auf 50, 75 oder 95 % ? Lassen Sie uns gemeinsam einen genauen Blick in Ihre Produktion werfen ! Innerhalb weniger Stunden erhalten Sie von mir eine erste Experteneinschätzung zu den Chancen und den Arbeitsfeldern - mit klarer Handlungsempfehlung. Ich biete Shop Floor Management, coache LeanMethoden und implementiere zusammen mit Ihrem Team nachhaltig und passgenau. Als Dipl-Ing und Experte in den Bereichen Lean Manufacturing und Operational Excellence entwickle ich Produktionsteams und schaffe Rahmenbedingungen für den Erfolg. www.Hueber-Management-Engineers.de
Timeline
Professional experience for Thomas R. Hueber
Current 8 years and 5 months, since May 2015
Sen.-Level- Interim Manager (MD, GM, COO, CTO, Werkleiter, VP Engineering & PM)
Tech-Unternehmen des Maschinen- u. Anlagenbaus, Elektronik, Chemie u. Metall
Als Interim Manager werden ich meist dann gerufen, wenn die Organisation und die Prozesse wirkungsvoll verbessert werden sollen. Dazu finden ich schnell die nötigen Ansätze, basierend auf einer breiten Kenntnis von Industrie Best Practices, konzipiere konkrete Maßnahmen und setzen diese mit Ihrem Team gemeinsam um.
(1) TRANSFORMATION, INNOVATION FOR OPS, PROJEKT-RETTUNG, Restrukturierungen, Projekt-Management, für produzierende Industrieunternehmen und für Technologieunternehmen (2) interimistische Übernahme von C-Level-Führungspositionen im Bereich Produktion & Technik.
6 months, Sep 2022 - Feb 2023
Geschäftsbereichsleiter / Head of BU ad interim
Ein renommierter Hidden Champion im Maschinenbau (NDA)
Head of BU mit P&L-Verantwortung für einen Jahresumsatz von +200 Mio. Euro -- Verdichtern, Gebläsen, Schraubenverdichter An den CEO der Gruppe berichtend. BU von HVLM-Produkten, Volumen : +10.000 Maschinen. Themen : +Growth, proaktive Umsetzung einer Reorganisation in Richtung Prozesse, AufbauOrga, Segmentierung. Optimierung der Standardfertigungsprozesse, Neuausrichtung der Produktion und Logistik auf Variantenvielfalt, wachsendes Stückzahlenvolumen und technolog. anspruchsvolleren Produkten.
8 months, Oct 2021 - May 2022
COO - SupplyChain & Operations - Multisite - ad interim
Heraeus Conamic
2020 - 2021
VP Technik (IE, Entwicklung, Werkzeugbau) GB, HU, CH und DE - ad interim
ENVASES UNIVERSALES
2019 - 2019
Senior Projekt Director - TurnAround eines >50 Mio. Euro Projekts - ad interim
Fertigungsunternehmen eines globalen PE
# Übernahme der Verantwortung für eine Großinvestition. (CAPEX >50 MEuro ) mit internationalen EPC- Partner, inkl. Behörden-Genehmigungen nach BImSchG und Risikomanagement.
2018 - 2019
Werkleiter - Vice President Production and Technology - ad interim
Internationale Unternehmensgruppe.
Werkleiter eines modernen, hochautomatisierten Standortes (inkl. Schiffs-, Bahn- und LKW-Verladung) mit einem Verarbeitungs- und Produktionsvolumen im sechsstelligen Tonnage-Bereich. Highlights: # aktive Begleitung einer Situation des Wandels / Reorganisation in Produktion und Technik. # Erfolgreiche Leitung der lokalen Pproduktions- und Technologie-Funktionen sowie der technischen Standortservices (Labor, Instandhaltung, Utitities, Feuerwehr und HSE) in einer Umbruchsituation.
2018 - 2018
Managing Director einer BU Sondermaschinenbau - ad interim
voestalpine High Performance Metals GmbHManaging Director (Prozess-F&E-Abteilung und Produkt-Entwicklung, Konstruktion und Fertigung/Montage, Einkauf, HSE, QM); Führungsverantwortung: >50 MA. High-Tech-Sondermaschinenbau, Konzern-BU / eigenständige GmbH. PVD-Beschichtungsanlagen. Prozesse: Dünnschichttechnologie (Nanostrukturen, Multilayer, Monolayer) Vollautomatische und innovative PVD-Anlagen (Vakuumtechnik).
2017 - 2018
Internat. Project Manager CAPEX - ad interim
Großserienproduktion - britischer Konzern der Fertigungsindustrie
- Project Rescue: Erfolgreiche Beseitigung eines Projekt-Schiefstandes innerhalb eines Investitionsprojektes. Erfolgreiche Rückführung in Budget / Scope / Time. - Übernahme der Gesamtprojektleitung mit allen Themen in Technik/Engineering, inkl. aller übergreifenden Koordinationsaufgaben. - Steuern der Projektprozesse von der Planung bis zur Realisierung / RampUp-Übergabe / Inbetriebnahme / Übergabe nebst Trouble Shooting bei allen Gewerken).
VP Engineering, Führungsverantwortung: >70 MA/2 Standorten. High-Tech-Sondermaschinenbau (Medizintechnik und Halbleiter)
Interim Manager - Operational Excellence Experte, Elektronikgroßserienfertigung, Automotive.
Führungsverantwortung: >180 MA an 3 Standorten. Optik und Elektronik High-Tech Unternehmen (Health Care und Automotive). Teilautomatisierten Reinraumproduktion mit regulatorischer Anforderungen aus dem Bereich Medizintechnik bzw. medizinische/GMP-Produkte und ISO (9001 und 13485). Erfahrung und Verständnis bezüglich den Einzelprozessen in der Halbleitertechnologie.
2015 - 2015
CTO - Leiter Produktion & Engineering - temporär
GESCO AG
Verantwortung für Produktion (Montage, spanende Fertigung, Schaltschrankbau), Entwicklung und Engineering (Software, Elektro & Mechanik) im Sondermaschinenbau >60 Mitarbeiter. Highlights: - Analyse, Konzeption und Umsetzung der Reorganisation des Engineering. - Erfolgreiche Leitung der Produktions- und Engineering-Funktionen. - Analyse und Konzeption in der Fertigung : Reduzierung und Optimierung der Einzelprozesse in den Produktionsbereichen sowie der abteilungsübergreifenden Schnittstellen.
2012 - 2015
VP Technik - Sondermaschinenentwicklung & -bau
global tätiges Großunternehmen der industriellen Produktion
2011 - 2012
VP Manufacturing Engineering
global tätiges Großunternehmen der industriellen Produktion
2009 - 2011
Global Manager - ad interim - Internat. Produktentwicklung Lasersysteme
global tätiges Großunternehmen - Lasersysteme - kundenspezifische Sondersteme
Mitwirkung bei diversen Rationalisierungsprojekten.
1999 - 2009
Div. Führungsfunktionen in der Fertigungs- & Automobilzulieferindustrie
Fertigungsunternehmen des deutschen Mittelstands ( Hidden Champions )
1990 - 1999
Senior Project Manager EPC
Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus ( u.a. Großanlagenbau der Preussag )
Educational background for Thomas R. Hueber
1990 - 1992
Maschinenbau
RUB Universität Bochum
Therm. Verfahrenstechnik an der Ruhr-Universität Bochum
1985 - 1990
Anlagen- und Verfahrenstechnik
Fachhochschule Köln
Dipl.-Ing.
- Current
Technischer Zeichner
Berufsausbildung
Languages
German
First language
English
Fluent