Dipl.-Ing. Thomas R. Hueber

Freiberuflich, Operations & Engineering • Transformation • Inspiring Teams to Build Better, Tech-Unternehmen des Maschinen- u. Anlagenbaus, Elektronik, Chemie u. Metall

Essen, Germany

About me

So wie Sie entwickeln und produzieren, so erfolgreich sind Sie als Unternehmen. Was ist eine gute Produktion und ein gutes Engineering ? An was machen SIE das in Ihren Teams fest ? Wenn die Unternehmensziele am Jahresende erreicht werden, ist alles gut. Aber: sind die Ziele auch ambitioniert genug ? Paßt die Performance Ihrer Produktion und Ihres Engineering ? Wissen Sie GENAU, wo die Schwachstellen sind ? Steht der Gashebel auf 50, 75 oder 95 % ? Lassen Sie uns gemeinsam einen genauen Blick in Ihre Produktion werfen ! Innerhalb weniger Stunden erhalten Sie von mir eine erste Experteneinschätzung zu den Chancen und den Arbeitsfeldern - mit klarer Handlungsempfehlung. Ich biete Shop Floor Management, coache LeanMethoden und implementiere zusammen mit Ihrem Team nachhaltig und passgenau. Als Dipl-Ing und Experte in den Bereichen Lean Manufacturing und Operational Excellence entwickle ich Produktionsteams und schaffe Rahmenbedingungen für den Erfolg. www.Hueber-Management-Engineers.de

Skills

TOP - CxO ad interim Operations & Engineering
Managementberatung von Executives / CEOs
TOP - Operational Excellence & Lean Manufacturing
PRODUKTIONSOPTIMIERUNG
C-Level Interim Manager in Production & Technology
Operational Excellence
Transformation
--------------------------------------------------
Projekt Turnaround (Transformation)
C-Level Interim Manager (iCXO)
Interim Manager Werkleiter VP Engineering / Entwi
Prozessoptimierung
Business Transformation
Lean Management
Reorganisationsprojekte
Lean Manufacturing
Internationales Projektmanagement
Interimsmanagement
Verfahrenstechnik
Industrial Engineering
Process Engineering
Business Development
CapEx Investitionen - International
Großinvestitionen - bis +50 Mio. Euro
Produktionsleitung Maschinenbau
Engineering Anlagenbau
CEO
COO
CTO
Automobilzulieferindustrie
Changemanagement
Shop Floor Management
Werkleitung
Automotive
Prozessanalyse
Organisationsentwicklung
Operations Management
Lean Engineering
TOP - Transformation & UmsetzungsBegleitung.
Leadership
Interkulturelle Kompetenz

Timeline

Professional experience for Thomas R. Hueber

  • Current 9 years and 3 months, since May 2015

    Operations & Engineering • Transformation • Inspiring Teams to Build Better

    Tech-Unternehmen des Maschinen- u. Anlagenbaus, Elektronik, Chemie u. Metall

    Reden hilft, aber Umsetzen macht's. In der Industrie-Praxis stehe ich als Sen. Exec. Interim Manager Ihnen als Exec. Führungskräfte für Herausforderungen temporär und erfahren zur Seite. # Transformation # Performance (Ops, Cost, Growth, OpX, Lean) # PeopleManagement # Buy-and-Build # Projekt-Turnaround Meine umfangreichen Industrie-Erfahrungen in Produktions- & Technologieunternehmen sprechen für mich. Überzeugen Sie sich selbst.

  • Current 9 years and 7 months, since Jan 2015

    Senior Partner & Managing Director, Practice Head

    Hueber Management Engineers

    # Performance Improvement # Growth & Restrukturierung # Change & Veränderung # Operational Excellence # Lean Manufacturing # Projekt-Turnaround # CapEx-Invest >10 Mio. Euro # Sen. Exec. Manager, COO & Werkleitung, ad interim . . . in Produktion & Technologieunternehmen der Industrie. Nicht Reden, sondern Umsetzen (OTIF). Mit Industrie-Erfahrung. Mit Best-Practices. Mit Führungserfahrung in Ops und Engineering. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Unterstützung benötigen. Überzeugen Sie sich selbst !

  • 6 months, Sep 2022 - Feb 2023

    Geschäftsbereichsleiter / Head of BU ad interim

    Ein renommierter Hidden Champion im Maschinenbau (NDA)

    Head of BU mit P&L-Verantwortung für einen Jahresumsatz von +200 Mio. Euro -- Verdichtern, Gebläsen, Schraubenverdichter An den CEO der Gruppe berichtend. BU von HVLM-Produkten, Volumen : +10.000 Maschinen. Themen : +Growth, proaktive Umsetzung einer Reorganisation in Richtung Prozesse, AufbauOrga, Segmentierung. Optimierung der Standardfertigungsprozesse, Neuausrichtung der Produktion und Logistik auf Variantenvielfalt, wachsendes Stückzahlenvolumen und technolog. anspruchsvolleren Produkten.

  • 8 months, Oct 2021 - May 2022

    COO - SupplyChain & Operations - Multisite - ad interim

    Heraeus Conamic

  • 2020 - 2021

    VP Technik (IE, Entwicklung, Werkzeugbau) GB, HU, CH und DE - ad interim

    ENVASES UNIVERSALES

  • 2019 - 2019

    Senior Projekt Director - TurnAround eines >50 Mio. Euro Projekts - ad interim

    Fertigungsunternehmen eines globalen PE

    # Übernahme der Verantwortung für eine Großinvestition. (CAPEX >50 MEuro ) mit internationalen EPC- Partner, inkl. Behörden-Genehmigungen nach BImSchG und Risikomanagement.

  • 2018 - 2019

    Werkleiter - Vice President Production and Technology - ad interim

    Internationale Unternehmensgruppe.

    Werkleiter eines modernen, hochautomatisierten Standortes (inkl. Schiffs-, Bahn- und LKW-Verladung) mit einem Verarbeitungs- und Produktionsvolumen im sechsstelligen Tonnage-Bereich. Highlights: # aktive Begleitung einer Situation des Wandels / Reorganisation in Produktion und Technik. # Erfolgreiche Leitung der lokalen Pproduktions- und Technologie-Funktionen sowie der technischen Standortservices (Labor, Instandhaltung, Utitities, Feuerwehr und HSE) in einer Umbruchsituation.

  • 2018 - 2018

    Managing Director einer BU Sondermaschinenbau - ad interim

    voestalpine High Performance Metals GmbH

    Managing Director (Prozess-F&E-Abteilung und Produkt-Entwicklung, Konstruktion und Fertigung/Montage, Einkauf, HSE, QM); Führungsverantwortung: >50 MA. High-Tech-Sondermaschinenbau, Konzern-BU / eigenständige GmbH. PVD-Beschichtungsanlagen. Prozesse: Dünnschichttechnologie (Nanostrukturen, Multilayer, Monolayer) Vollautomatische und innovative PVD-Anlagen (Vakuumtechnik).

  • 2017 - 2018

    Internat. Project Manager CAPEX - ad interim

    Großserienproduktion - britischer Konzern der Fertigungsindustrie

    - Project Rescue: Erfolgreiche Beseitigung eines Projekt-Schiefstandes innerhalb eines Investitionsprojektes. Erfolgreiche Rückführung in Budget / Scope / Time. - Übernahme der Gesamtprojektleitung mit allen Themen in Technik/Engineering, inkl. aller übergreifenden Koordinationsaufgaben. - Steuern der Projektprozesse von der Planung bis zur Realisierung / RampUp-Übergabe / Inbetriebnahme / Übergabe nebst Trouble Shooting bei allen Gewerken).

  • 2016 - 2017

    Vice President Engineering - ad interim - R&D und Projektierung

    RENA Technologies GmbH

    VP Engineering, Führungsverantwortung: >70 MA/2 Standorten. High-Tech-Sondermaschinenbau (Medizintechnik und Halbleiter)

  • 2016 - 2016

    Operational Excellence Consultant - ad interim

    Continental AG

    Interim Manager - Operational Excellence Experte, Elektronikgroßserienfertigung, Automotive.

  • 2015 - 2016

    COO / Werkleiter einer BU - ad interim - Verantwortung für 3 Standorte

    JENOPTIK AG

    Führungsverantwortung: >180 MA an 3 Standorten. Optik und Elektronik High-Tech Unternehmen (Health Care und Automotive). Teilautomatisierten Reinraumproduktion mit regulatorischer Anforderungen aus dem Bereich Medizintechnik bzw. medizinische/GMP-Produkte und ISO (9001 und 13485). Erfahrung und Verständnis bezüglich den Einzelprozessen in der Halbleitertechnologie.

  • 2015 - 2015

    CTO - Leiter Produktion & Engineering - temporär

    GESCO AG

    Verantwortung für Produktion (Montage, spanende Fertigung, Schaltschrankbau), Entwicklung und Engineering (Software, Elektro & Mechanik) im Sondermaschinenbau >60 Mitarbeiter. Highlights: - Analyse, Konzeption und Umsetzung der Reorganisation des Engineering. - Erfolgreiche Leitung der Produktions- und Engineering-Funktionen. - Analyse und Konzeption in der Fertigung : Reduzierung und Optimierung der Einzelprozesse in den Produktionsbereichen sowie der abteilungsübergreifenden Schnittstellen.

  • 2012 - 2015

    VP Technik - Sondermaschinenentwicklung & -bau

    global tätiges Großunternehmen der industriellen Produktion

  • 2011 - 2012

    VP Manufacturing Engineering

    global tätiges Großunternehmen der industriellen Produktion

  • 2009 - 2011

    Global Manager - ad interim - Internat. Produktentwicklung Lasersysteme

    global tätiges Großunternehmen - Lasersysteme - kundenspezifische Sondersteme

    Mitwirkung bei diversen Rationalisierungsprojekten.

  • 1999 - 2009

    Div. Führungsfunktionen in der Fertigungs- & Automobilzulieferindustrie

    Fertigungsunternehmen des deutschen Mittelstands ( Hidden Champions )

  • 1990 - 1999

    Senior Project Manager EPC

    Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus ( u.a. Großanlagenbau der Preussag )

Educational background for Thomas R. Hueber

  • 1990 - 1992

    Maschinenbau

    RUB Universität Bochum

    Therm. Verfahrenstechnik an der Ruhr-Universität Bochum

  • 1986 - 1992

    Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik (Process Engineering), Thermische

    RUB Uni Bochum & TH Köln

  • 1985 - 1990

    Anlagen- und Verfahrenstechnik

    Fachhochschule Köln

    Dipl.-Ing.

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Interests

Companion and Advisor of Operations & Technology to Cope with Tomorrow's Challenges. Focused on CHANGE I PERFORMANCE
Projekt TurnAround (Transformation)
Produktionsoptimierung
Operational Excellence & Engineering Excellence
Projekt Management (Großprojekte & CapEx-Projekte)
Performance Improvement
Interim Manager (Operations & Engineering)
Lean Manufacturing

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