Thomas Bartl

• Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Asset Management • Optimierung der Wertschöpfung im Rahmen des operativen Lebenszyklus-Managements der Immobilien (Kauf/Performance/Renovierung/Verkauf etc.) • Leitung und Koordinierung der Performance-Beurteilungen sowie Überprüfung und Beobachtung der Betreiber-Performance • Abgleich der Profile und Kompetenzen der Hoteldirektionen mit den Erfordernissen der jeweiligen Hotels

Leitung der Abteilung Asset Restructuring; Restrukturierung von Filialhotels für Central Europa; Umsetzung der Asset Management Konzernstrategie insbesondere Definition und Umsetzung der gruppenweiten Immobilienrestrukturierungsstrategie im Rahmen von S&FB bzw. S&MB Transaktionen.

Eigenverantwortliches Asset Management eines gewerblichen Immobilienportfolios in Deutschland; Rendite - und Performanceverantwortung; Entwicklung von Businessplänen für internationale institutionelle Investoren

Assetmanagement eines Immobilienportfolios in Spanien, Großbritannien, Niederlanden und Polen; Rendite und Performanceverantwortung des eigenverantwortlichen betreuten Bestandes;

strategisches Assetmanagement für ein deutsches Immobilienportfolio; Rendite - und Performanceverantwortung des inländischen Direktbestandes sowie eines Immobilienspezialfonds (großflächiger Einzelhandel)

Objektmanagemant Immobilien technisches wie kaufmännische Objektmanagemant gewerblich- wie wohngenutzter Immobilien; Steuerung ext. Dienstleister; nachhaltige Steigerung der wirtschaftichen Wertschöpfung sog. Rettungserwerbsobjekte

Trainee Immobilien; internationale Immobilienbewertung; Erstellung von Markt und Beleihungswertgutachten, Mitarbeit im Kreditvergabeprozeß, etc...

konstruktiver Ingenieurbau