Thomas Beselin

Weiterentwicklung der IT Governance und Informationssicherheit, Führung eines Governance Teams, Aufbau von KPI und Reporting Strukturen für Informationssicherheit, Prozesseffizienz und Servicequalität. Sicherstellung der Audit Readiness (ISO 27001, ISO 9001) • Aufbau einer strukturierten Governance Architektur für Informationssicherheit • Einführung KPI basierter Steuerung • Implementierung eines auditfesten Reporting Frameworks für das Management

Aufbau und Steuerung der gruppenweiten IT Portfolio Governance für strategische Initiativen. Weiterentwicklung der Projektmanagement Prozesse, Sicherstellung regulatorischer Anforderungen und Etablierung transparenter Entscheidungsstrukturen für Gremien und Vorstände. • Eliminierung von Projektabbrüchen durch ein einheitliches Governance Modell • Einführung strategischer, vorausschauender Portfolioplanung • Stärkung der Governance Kultur durch klare Rollen und transparente Kommunikation

Leitung des globalen Qualitätsmanagements für IT Infrastruktur, Steuerung zentraler Transformationsprojekte und Harmonisierung von IT Architekturen. Optimierung von Changemanagement und Anforderungsmanagement, Führung internationaler Teams. • Reduktion von Projektverzügen >180 Tage von 60 % auf 20 % • Senkung der Fehlstarts in IT Projekten um 30 % • Einführung eines globalen Qualitätsreportings für das Senior Management

Führung internationaler Audit Teams, Stärkung von Governance und Kontrollsystemen, Sicherstellung regulatorischer und interner Anforderungen. - Abstimmung Feststellungen mit Geschäftsleitung / CEO / CRO der geprüften Gesellschaften - Direktes Reporting an Partner - Ansprechpartner der Bundesbank für §44 KWG Audits

Durchführung weltweiter Audits, Abstimmung der Ergebnisse mit Management und Weiterentwicklung der globalen Auditplanung