
Thomas Bonus
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Bonus
- Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Principal Consultant SAP Finance
EDEKA
- Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2014
Principal Consultant SAP Finance
Henkel KGaA
SAP Berater Finance, FI-AR, FI-AP, FI-CM, FI-AA
- 11 Monate, Aug. 2012 - Juni 2013
Principal Consultant SAP Finance
Qiagen AG
FI/ CO Berater mit den Projektaktivitäten - Definition eines Kredit-Management Templates - Implementierung des Kredit-Management Templates in Deutschland - Rollout in andere europäische Länder - Definition Template-Prozess für die Kapitalisierung von Projekten
Template Erweiterung Rel. 11.1 • Demand und Projekt Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands und Template Erweiterung • Teamlead für AR und AP • Ressourcen-, Aktivitäten und Budgetplanung für Demands • Koordinierung der Customizing- und Entwicklungs-aktivitäten zum Offshore Office und zu den internen Ressourcen • Durchführung der Entwicklungstests
Erstellung eines CO-Stammdaten-Verteilungssystems • Prozessanalysis, welche CO Stammdaten verteilt werden sollen • Erstellung der CO Stammdaten Upload-Programme, z.B. über LSMW • Test der Ladeprogramme (LSMW) auch über eine zusätzlich entwickelte Webapplikation • Anpassungen des Berechtigungskonzepts (keine Berechtigung mehr auf Zielsystemen) • Planung der Produktivsetzungs-Ladungen des zentralen Stammdaten Systems • Produktivsetzung der CO Stammdatenverteilung • After go live support
Template Erweiterung und weiterer Rollout • Demand und Projekt Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands und Template Erweiterungen • As is process-analysis und Abstimmung mit den Template- prozessen • Koordinierung der Customizing- und Entwicklungs-aktivitäten zum Offshore Office • Redesign und Verbesserung der aktuellen Zahlungsschnittstelle der MGP • Test der zusätzlich entwickelten Funktionalitäten • Produktivsetung des Templates und der Schaper Funktionalitäten • Teamlead für AR un
- 11 Monate, Aug. 2009 - Juni 2010
Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP + Interfaces
real,- DE
Rollout von real,- DE • As is process-analysis und Abgleich mit dem Template-Prozess • Demand Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands (HP IT-Governance Tool) • Team lead für den Kunden und Lieferanten Bereich (AR+AP) • Schnittstellenkoordinator und Vermittler zu Middleware (IBM message broker) • Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM • SAP – SAP Data Migration • Training der Key-user • Testkoordination, Testabwicklung (HP Quality Center) und • Incident Management
- 8 Monate, Nov. 2008 - Juni 2009
Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP + Interfaces
MCC DE und MCC international
• As is process-analysis und Abgleich mit dem Template-Prozess • Demand Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands (HP IT-Governance Tool) • Teamlead für den Kunden und Lieferanten Bereich (AR+AP) • Schnittstellenkoordinator und Vermittler zu Middleware (IBM message broker) • Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM • SAP – SAP Data Migration • Training der Key-user • Testkoordination, Testabwicklung (HP Quality Center) und Incident Management (HP Service Center)
- 3 Jahre und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2008Metro AG
Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP + Integration
Erstellung eines Templates im SAP ERP2004 (mit New-GL) zum weltweiten Rollout (one system, one client). Diverse Rollouts nach TR, RO, CZ, SK, BG Aktivitäten: Teamlead, Projektleitung, Teilprojektleitung Module: Komplettes FI, Cash Management Schnittstellenkonzepte erstellen, Schnittstellen testen und produktiv setzen.
- 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2005
Teilprojektleiter FICO
RS - Components
Unterstützung des Fachbereichs Finanzen, Treasury und Controlling bei SAP Rollout als Teilprojektleiter FICO • As Is Prozess-Analyse und Abstimmung mit den Template Prozessen • Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM • Verantwortlich für Group- und Firmen Reporting • As Is/ To Be Analysis für BW - Reporting • SAP – SAP Data Migration • Business Analyst für Integrationsprozesse, wie z.B. Inbound Subcontracting, Intercompany, Outbound
- 10 Monate, März 2003 - Dez. 2003
Business Analyst Finanzen und Treasury
Deutsche Postbank AG
Unterstützung des Fachbereichs Finanzen und Treasury • Analysis und Abnahme der Anpassungen zur Neubewertung von Fremdwährung im FI-SL nach IAS • Basel II Bewertung bzgl. Fremdwährungen (Financial Database) • Analysis, Konzeptionierung und Abnahme der Anpassungen zur Neubewertung von Fremdwährung im FI-GL nach HGB • Erstellung einer Fremdwährungsbilanz mit dem Report Writer • Konzept zur Kontenreduzierung im aktuellen Kontenplan (Analysis Schnittstellen, Kontenfindungen) • Integration zwischen FI und
- 8 Monate, Feb. 2003 - Sep. 2003
Projektleitung des FI-Rollouts Germany
Bocchi Trade
• Ist-Analyse, Templateabgleich und Bedarfsanalysis • Organisationsberatung und Reengineering • Customizing aller FI - Module, Altdatenübernahme • Studie des Einsatz von TR-CM • Schulung der Keyuser • Datenmigration mit CATT
- 3 Jahre und 10 Monate, März 1999 - Dez. 2002
Projektleitung und Teilprojektleitung Rollout's
Bertelsmann
- Projektleitung zur Produktivitätsverbesserung im Bereich Customer Service (CRM) - Teilprojektleitung eines umfassenden Template-Rollouts im Bereich FICO und (europaweitem) Zahlungsverkehr - Erstellung eines Templates für europaweiten Rollout im Bereich FI, AA, CM
- 2 Jahre und 1 Monat, Juni 1998 - Juni 2000
Support und Einführung von FI und TR-CM Funktionalitäten
Klöckner
• Problemanalyse- und behebung • Anforderungsermittlung, Konzeptionierung und Umsetzung von Funktionalitäten im FI und CM-Umfeld • Schulung von Anwendern
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Zuendel
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WestLB
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Bertelsmann
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Klöckner
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RS Components
Ausbildung von Thomas Bonus
Betriebswirtschaftslehre
Universität Düsseldorf
Finanzierung und Investition Unternehmensführung
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
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