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Thomas Bonus

Freiberuflich, Principal Consultant SAP Finance, EDEKA
Viersen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

SAP Beratung mit Schwerpunkt Finanzen und Controll
Projekt- und Rollout-Leitung von SAP Projekten
Aufbau von SAP Templatesystemen
Finanz- und Controlling Prozessanalysen und Prozes
Umsetzung und Einstellung von zentralisierten Zahl
Design/ Konfiguration und Produktivsetzung von Sch
SAP Training
SAP Migrationen
SAP Full Life Cycle Implementierungen.

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Bonus

  • Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

    Principal Consultant SAP Finance

    EDEKA

  • Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2014

    Principal Consultant SAP Finance

    Henkel KGaA

    SAP Berater Finance, FI-AR, FI-AP, FI-CM, FI-AA

  • 9 Monate, Juni 2013 - Feb. 2014

    Principal Consultant SAP Finance

    Metro AG
  • 11 Monate, Aug. 2012 - Juni 2013

    Principal Consultant SAP Finance

    Qiagen AG

    FI/ CO Berater mit den Projektaktivitäten - Definition eines Kredit-Management Templates - Implementierung des Kredit-Management Templates in Deutschland - Rollout in andere europäische Länder - Definition Template-Prozess für die Kapitalisierung von Projekten

  • 1 Jahr und 5 Monate, März 2010 - Juli 2011

    Teamlead SAP FI/AR + FI/AP + Interfaces

    Metro AG

    Template Erweiterung Rel. 11.1 • Demand und Projekt Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands und Template Erweiterung • Teamlead für AR und AP • Ressourcen-, Aktivitäten und Budgetplanung für Demands • Koordinierung der Customizing- und Entwicklungs-aktivitäten zum Offshore Office und zu den internen Ressourcen • Durchführung der Entwicklungstests

  • 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2011

    CO - Teammitglied

    T-Systems

    Erstellung eines CO-Stammdaten-Verteilungssystems • Prozessanalysis, welche CO Stammdaten verteilt werden sollen • Erstellung der CO Stammdaten Upload-Programme, z.B. über LSMW • Test der Ladeprogramme (LSMW) auch über eine zusätzlich entwickelte Webapplikation • Anpassungen des Berechtigungskonzepts (keine Berechtigung mehr auf Zielsystemen) • Planung der Produktivsetzungs-Ladungen des zentralen Stammdaten Systems • Produktivsetzung der CO Stammdatenverteilung • After go live support

  • 7 Monate, Juli 2010 - Jan. 2011

    Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP +

    Metro AG

    Template Erweiterung und weiterer Rollout • Demand und Projekt Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands und Template Erweiterungen • As is process-analysis und Abstimmung mit den Template- prozessen • Koordinierung der Customizing- und Entwicklungs-aktivitäten zum Offshore Office • Redesign und Verbesserung der aktuellen Zahlungsschnittstelle der MGP • Test der zusätzlich entwickelten Funktionalitäten • Produktivsetung des Templates und der Schaper Funktionalitäten • Teamlead für AR un

  • 11 Monate, Aug. 2009 - Juni 2010

    Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP + Interfaces

    real,- DE

    Rollout von real,- DE • As is process-analysis und Abgleich mit dem Template-Prozess • Demand Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands (HP IT-Governance Tool) • Team lead für den Kunden und Lieferanten Bereich (AR+AP) • Schnittstellenkoordinator und Vermittler zu Middleware (IBM message broker) • Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM • SAP – SAP Data Migration • Training der Key-user • Testkoordination, Testabwicklung (HP Quality Center) und • Incident Management

  • 8 Monate, Nov. 2008 - Juni 2009

    Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP + Interfaces

    MCC DE und MCC international

    • As is process-analysis und Abgleich mit dem Template-Prozess • Demand Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands (HP IT-Governance Tool) • Teamlead für den Kunden und Lieferanten Bereich (AR+AP) • Schnittstellenkoordinator und Vermittler zu Middleware (IBM message broker) • Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM • SAP – SAP Data Migration • Training der Key-user • Testkoordination, Testabwicklung (HP Quality Center) und Incident Management (HP Service Center)

  • 3 Jahre und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2008

    Teilprojektleiter SAP FI/AR + FI/AP + Integration

    Metro AG

    Erstellung eines Templates im SAP ERP2004 (mit New-GL) zum weltweiten Rollout (one system, one client). Diverse Rollouts nach TR, RO, CZ, SK, BG Aktivitäten: Teamlead, Projektleitung, Teilprojektleitung Module: Komplettes FI, Cash Management Schnittstellenkonzepte erstellen, Schnittstellen testen und produktiv setzen.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2005

    Teilprojektleiter FICO

    RS - Components

    Unterstützung des Fachbereichs Finanzen, Treasury und Controlling bei SAP Rollout als Teilprojektleiter FICO • As Is Prozess-Analyse und Abstimmung mit den Template Prozessen • Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM • Verantwortlich für Group- und Firmen Reporting • As Is/ To Be Analysis für BW - Reporting • SAP – SAP Data Migration • Business Analyst für Integrationsprozesse, wie z.B. Inbound Subcontracting, Intercompany, Outbound

  • 10 Monate, März 2003 - Dez. 2003

    Business Analyst Finanzen und Treasury

    Deutsche Postbank AG

    Unterstützung des Fachbereichs Finanzen und Treasury • Analysis und Abnahme der Anpassungen zur Neubewertung von Fremdwährung im FI-SL nach IAS • Basel II Bewertung bzgl. Fremdwährungen (Financial Database) • Analysis, Konzeptionierung und Abnahme der Anpassungen zur Neubewertung von Fremdwährung im FI-GL nach HGB • Erstellung einer Fremdwährungsbilanz mit dem Report Writer • Konzept zur Kontenreduzierung im aktuellen Kontenplan (Analysis Schnittstellen, Kontenfindungen) • Integration zwischen FI und

  • 8 Monate, Feb. 2003 - Sep. 2003

    Projektleitung des FI-Rollouts Germany

    Bocchi Trade

    • Ist-Analyse, Templateabgleich und Bedarfsanalysis • Organisationsberatung und Reengineering • Customizing aller FI - Module, Altdatenübernahme • Studie des Einsatz von TR-CM • Schulung der Keyuser • Datenmigration mit CATT

  • 3 Jahre und 10 Monate, März 1999 - Dez. 2002

    Projektleitung und Teilprojektleitung Rollout's

    Bertelsmann

    - Projektleitung zur Produktivitätsverbesserung im Bereich Customer Service (CRM) - Teilprojektleitung eines umfassenden Template-Rollouts im Bereich FICO und (europaweitem) Zahlungsverkehr - Erstellung eines Templates für europaweiten Rollout im Bereich FI, AA, CM

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 1998 - Juni 2000

    Support und Einführung von FI und TR-CM Funktionalitäten

    Klöckner

    • Problemanalyse- und behebung • Anforderungsermittlung, Konzeptionierung und Umsetzung von Funktionalitäten im FI und CM-Umfeld • Schulung von Anwendern

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    Zuendel

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    WestLB

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    Bertelsmann

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    Klöckner

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    RS Components

Ausbildung von Thomas Bonus

  • Betriebswirtschaftslehre

    Universität Düsseldorf

    Finanzierung und Investition Unternehmensführung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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