Thomas Bornhofen

Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören dabei: die Analyse von Auskünften; die Durchführung von Bonitätsgesprächen; die Analyse von Jahresabschlussunterlagen mit entsprechender Erstellung von Bilanzratings; die Ausarbeitung von komplexen Kreditentscheidungsvorlagen bis hin zur Finalisierung der Kreditentscheidung; die Kreditengagementüberwachung sowie die Sicherheitenbewertungen; Mitarbeit in diversen Projekten zur Effizienzsteigerung im Kreditentscheidungsablauf bis hin zum smart office.

Abteilungsdirektor im Risikomanagement; Prokura; 15 Mitarbeiter*Innen; Kernaufgaben waren planen, konzipieren und realisieren eines Risikomanagements in der Factoringtochtergesellschaft der Coface S.A.; Controlling angekaufter Forderungen auf ihre Werthaltigkeit; Außenprüfungen; Verantwortlich für den Aufbau einer neuen Organisationsstruktur; Rekrutierung neuer Mitarbeiter*Innen und interne Weiterqualifizierung; Datenschutzbeauftragter für die Konzerntochter der französischen Coface S.A..

Service im Kreditbereich; per 6/1996 Prokura; per 1/2000 Abteilungsdirektor; 42 Mitarbeiter*Innen; davon 4 Gruppenleiter*Innen; Kernaufgaben waren hier: Ausarbeitung eines Strategiekonzepts für den Kreditservice, einer Nahtstelle zwischen den Bereichen Markt (Vertrieb) und Marktfolge Kredit; Organisation und Koordination des umfangreichen Tagesgeschäftes im Kreditservice; Mitarbeiter*Innengesprächsführung sowie Personalentwicklungsplanung; Mitentwicklung & Einführung eines neuen Kreditentscheidungssystems

Analyse der Bonitäten im Bereich Warenkreditversicherung der Allgemeine Kredit AG, Mainz

Grundwehrdienst als Panzergrenadier mit Offiziersausbildung und Reserveübungen; Leutnant a.D.

Berufs- und arbeitspädagogische Kenntnisvermittlung im Unternehmen / IHK und damit die Befähigung zur Mitarbeiterführung sowie Personalauswahl.

Kreditmanagement, Bilanzierung, Marketing, Handel, Wirtschaftspsychologie