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Thomas Ehret

Angestellt, Kaufmännischer Leiter / Unternehmensberater Interimsmanager, ROKU-Mechanik GmbH
Unterschneidheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Geschäftsführung
Due Diligence
Restrukturierung
Unternehmensführung
Kaufmännische Leitung
CFO
Unternehmensberatung
Controlling
Einkauf
Personal
Finanzbuchhaltung
Reporting
BWL
Strategie
M&A
IFRS
HGB
Prozessoptimierung
Budgetplanung
BI
Liquiditätsmanagement
Bankengespräche
Steigerung EBIT
Erfahrung in einem internationalen Umfeld
Konzernabschluss
Versicherungsmanagement
Personalmanagement
Interimsmanagement
Business Pläne
Unternehmensgründung
Transferpreise
Konzern- u. Beteiligungscontrolling
Wirtschaftsingenieurwesen
Mergers & Acquisitions

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Ehret

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2022

    Kaufmännischer Leiter / Unternehmensberater Interimsmanager

    ROKU-Mechanik GmbH

    10/2022 bis 02/2023 Interimsmanager ROKU-Mechanik GmbH / Schmidt & Heinzmann GmbH & Co. KG - Übernahme der Kaufmännischen Leitung - Aufbau und Überleitung bestehender Budgetplanungen in ein Business- Plan-System mit Cashflow-, Bilanz- sowie Liquiditätsprognose - Konzeption und Implementierung von Businessplänen für anstehende Bank- und Investorengespräche - Optimierung der kaufmännischen Prozesse u. Organisation sowie des Rechnungswesen incl. Kreditoren- u. Debitorenmanagement

  • 11 Jahre und 3 Monate, Juli 2011 - Sep. 2022

    Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO

    J.H. Ziegler GmbH

    • Kaufmännische Gesamtverantwortung für die Holding und aller ausländischen Tochtergesellschaften sowie operatives Mitglied im Beirat • Verantwortung sowohl für das operative Geschäft als auch für die strategische Ausrichtung und Entwicklung der Unternehmensgruppe • Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, Controlling Einkauf, HR, IT und sonstige Verwaltung • Direkte Führungsverantwortung (weltweit) für 23 Mitarbeiter-/innen

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2011

    Selbständiger Berater / Interimsmanager im Mittelstand

    Thomas Ehret Consulting

    Mandate in den Bereichen: - Kaufmännische Leitung - Restrukturierung - Beteiligungscontrolling - M&A Aktivitäten - Konzeption und Umsetzung von Businessplänen für Banken- und Investorengespräche - Optimierung Rechnungswesen und Forderungsmanagement

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2006 - Jan. 2008

    Kaufmännischer Leiter

    Schaal Oberflächen & Systeme GmbH & Co. KG

    • Kaufmännische Gesamtverantwortung als Prokurist (Gesamtprokura) sowie Mitglied der Geschäftsleitung • Leitung der Bereiche Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling, Personal, Einkauf, IT sowie allgemeine Verwaltung • Direkte Führungsverantwortung für 11 Mitarbeiter • Erstellung von konsolidierten Monats- und Jahresabschlüssen sowie Liquiditätsmanagement und Berichtswesens der Unternehmensgruppe • Hauptansprechpartner für Gesellschafter, Beirat, Kreditinstitute, Wirtschaftsprüfer sowie Steuerberater

  • 6 Jahre und 1 Monat, Feb. 2000 - Feb. 2006

    Leiter Finanz- u. Rechnungswesen

    Papierfabrik Lenk GmbH & Co. KG

    • Leitung u. Neuaufbau des Finanz- u. Rechnungswesen • Steuerung der kurz- bzw. mittelfristigen Finanzlage sowie Investitionsrechnungen • Direkte Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Liquiditätsmanagement und Berichtswesens • Erstellung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses • Hauptansprechpartner für Gesellschafter, Beirat, Kreditinstitute, Wirtschaftsprüfer sowie Steuerberater

  • 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 1998 - Jan. 2000

    Controller

    Deluxe Video Services GmbH

    • Mitarbeit bei der Erstellung und Überprüfung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie Planung- und Forecast • Erstellung von Wochen- und Monatsberichten in englischer Sprache • Key-User bei der Einführung von SAP R/3 • Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen im Gemeinkostenbereich, Lohn- und Erlösabstimmung • Bestandsführung und -bewertung, Inventurauswertung und Durchführung von Verbrauchsanalysen • Anwendungsoptimierung im Bereich Tabellenkalkulation Excel

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 1997 - Sep. 1998

    Controller / Einkäufer

    Zürcher Bau GmbH

    • Entwicklung und Einführung eines firmenspezifischen Kosteninformations- und Controllingsystems für die kostengerechte Vor- und Nachkalkulation der einzelnen Bauprojekte • Unterstützung bei der Umstellung des Fibu-Systems von DATEV auf DBZ • Zentraler Materialeinkauf • Koordination von Einzelabrufen, Verhandlungen mit Lieferanten und Vergabe der Aufträge sowie Überwachung von Lieferterminen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1994 - Juli 1997

    Projektarbeit Controlling / Praxissemester / Diplomarbeit

    Hobart GmbH / Zürcher Bau GmbH / Loglift Jonsered GmbH - Praktika

Ausbildung von Thomas Ehret

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 1993 - Feb. 1998

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Karlsruhe

    Controlling, IT, Technik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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