Thomas Fecker

Durchführung von ISTQB - Trainings

- Multi-Test-Projektmanagement für Gesamtintegrationstests - Ermittlung Anforderungen der jeweiligen Projekte - Festlegung Testansätze bei variierenden historisch gewachsener Infrastruktur - Kommunikation mit Stakeholdern der betroffenen Anwendungen - Erstellung der Testkonzepte +Testdatenkonzepte - Präsentation der Datenströme +Abhängigkeiten - Vorbereitung + Durchführung der Kick-offs - Koordination Testaufbaus + Durchführung - Erstellung Testdatenkonzept für SIT - Analysen der Prozesse und QS-Kriterien

Aufbau einer Seminarreihe zur Persönlichkeitsentwicklung

- Planung, Organisation und Steuerung der manuellen und automatisierten System- und Abnahmetests - Kommunikation und enge Abstimmung mit den Stakeholdern (Fachbereiche wie auch Entwicklung) - Sicherstellung der Testvorbereitung und Testabdeckung im Rahmen von Release-Teilnahmen - Konsolidierung der Testbasis (CR und Defects) - Abschätzung & Priorisierung der Defects und Einplanung der Fehlerbehebung

Aufbau Eltern Seminare

Umzug Rechenzentrum London Konsolidierung der Infrastrukturänderungen auf der Timeline incl. der Begleitprojekte Ermittlung Testbasis Festlegung Teststrategie, Rahmenkriterien & Abnahmekriterien Erstellung / Re-Planung Testplans (Time, Ressourcen, Meilensteine, Begleitprojekte) Abstimmung zwischen IT, externen Anbieter und PL Festlegung des Defect-Managements Prozesses KickOff Testteam Durchführung Teststufen für Systemtest und UAT Organisation und Durchführung UAT mit FFM, LDN, NY

UAT für “Test and Simulation-Data management” Konsolidierung der Testbasis Festlegen des Test-Scopes, Randbedingungen und Abnahmekriterien Erstellung der Teststrategie Durchführung des UAT und Aufnahme der Defects Auswertung der Ergebnisse

Testmanager bei "OnlineBroker" & "Wertpapaier-Pilot" für MiFID II - Erstellung Testkonzept / Teststrategie ab Systemintegrationstest - Testdatenbereitstellung für IT und Business - Erstellung Mikroplanung und Ressourcenplanung - Steuerung des Testeams (5 Testser) - Daily Incidents Call und Reporting im UAT - Erstellen Entscheidungsvorlagen für das Projekt-Management

- Aufbau und Durchführung der Integrations-Tests - Standardisierung der Tests für verschiedene Testteams - Aufbau der benötigten Test-Usermatrix - Erstellen Testkonzept

- Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF - Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements - Erstellen Migrationstemplates für 5000 Line-Items in Req.Management-Tool - Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung - Festlegung von Lieferobjekten für die Qualitätssicherung - Vorgaben für das Testmanagement bzgl. Testkonzeption

IT-seitiges Anforderungsmanagement - Konzernprojekt MiFID II - Aufsetzen u. abstimmen der Prozesse mit PL/TPL - Sicherstellen der nahtlosen Traceability der Anforderungen u. Changes über alle Teilprojekte - Kommunikation u. Erstellung der Templates u. QS-Kriterien - Verwaltung aller Anforderungen im HP QC - Enge Zusammenarbeit mit Architektur u. Testmanagement - Koordination und Durchführung der Einweisung der Projektmitarbeiter in das HP QC - Alle Arbeiten erfolgen im Rahmen des PMF

Trainer für HP QualityCenter / QTP für Profi.ComAG Berlin und Trainer/Consultant für Qualitätssicherung und Testinganforderungen

Consultant + Trainer für QC 9.x und QTP 9.x: Installation und Trainings f.d. Qualitätsmanagement und die Testautomation mit bundesweitem Einsatz (Mentoring, Betreuung der Produkte, Best Practice Anwendung)

Projektleiter und Consultant: Testautomatisierung, Applikations- und Schnittstellenanalyse, Konzepterstellung und Applikationstests für einen Outsourcer im Bereich Banken

Prozessaufnahme des internen IT-Anbieters Aufnahme, Abstimmung und Abbildung von Prozessen Integration in das interne IT-Portal Erstellung Entscheidungsvorlagen f.d. Bereichsleitung

Arbeiten auf Honorar-Basis

Naturstoffsynthesen