Thomas Freiburghaus

Angestellt, Business Architect, SBB CFF FFS
Bern 65, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Verantwortung
Wachstum
Authentizität
Nachhaltigkeit
Effektivität

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Freiburghaus

  • Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2024

    Business Architect

    SBB CFF FFS

    Planung und fachliche Vorbereitung der daten‑ und prozessbezogenen Veränderungen für den User Go Live von SAP S/4HANA sowie Sicherstellung der fachlichen Anforderungen und Datenqualität. Entwicklung und Verankerung einer qualitativen Bewertungsmethodik für Infrastrukturanlagen als Grundlage für nachvollziehbare, prüfbare und begründbare Entscheidungen im Anlagenmanagement. Gestaltung ziel- und wirkungsorientierter Zusammenarbeitsstrukturen mit Fokus auf Austausch, Alignment und Teamkohäsion.

  • 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2021 - Dez. 2023

    Product Manager

    SBB CFF FFS

    Verantwortung für Nutzen, Wirkung und Priorisierung eines strategischen Portfolios digitaler Lösungen zur fakten- und prognosebasierten Entscheidungsfindung im Anlagen- und Bauportfoliomanagement. Einführung von SAP Portfolio and Project Management for S/4HANA zur Unterstützung der Prozesse im Bauportfoliomanagement. Führung und Befähigung interdisziplinärer Teams nach SAFe(R) sowie Förderung wirksamer Zusammenarbeit und einer klaren Kommunikation gemeinsamer Ziele, Werte und Strategien.

  • 8 Jahre, Apr. 2015 - März 2023

    Präsident

    Wohn- und Baugenossenschaft Neufeld

    Strategische Führung und Weiterentwicklung der Genossenschaft im Spannungsfeld zwischen bezahlbarem Wohnraum und langfristiger Werterhaltung der Liegenschaften. Verantwortung für Governance, Entscheidungsfindung und Vertretung der kollektiven Interessen gegenüber Mitgliedern, Behörden und externen Stakeholdern. Steuerung der Bewirtschaftung und Weiterentwicklung der gemeinnützigen Wohnbauten unter Berücksichtigung sozialer, finanzieller und baulicher Rahmenbedingungen.

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2017 - Jan. 2021

    Prozessentwickler Senior

    SBB CFF FFS

    Entwicklung zentraler Geschäftsprozesse im Kontext Planung und Steuerung als Bestandteil der übergreifenden Governance‑Architektur von SBB Infrastruktur. Unterstützung von Prozesseignern und Linie bei Implementierung, Anwendung und Weiterentwicklung der Prozesse sowie Befähigung der Mitarbeitenden durch Schulungen und Coaching. Aufbau der prozessbezogenen Steuerungslogik durch Kennzahlen und KPI, inklusive Q‑Checks, Audits und systematischer Identifikation und Behebung von Prozessschwächen.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2013 - Dez. 2016

    Business Analyst

    SBB CFF FFS

    Analyse und Strukturierung von Businessprozessen sowie Übersetzen fachlicher Anforderungen in ICT-Requirements für komplexe betriebliche Lösungen. Bewertung und Validierung von Lösungsvarianten sowie Beratung der Fachbereiche bei der Weiterentwicklung ihres IT‑Portfolios. Kommunikation und Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern zur Sicherstellung eines gemeinsamen Verständnisses von Anforderungen und Ergebnissen.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2012 - Sep. 2013

    Service Manager

    GARAIO AG

    Gestaltung und Steuerung von Service‑ und Supportprozessen inklusive Qualitätssicherung, Incident‑Management und Koordination zwischen Kunden, Lieferanten und internen Teams. Analyse von Problemstellungen und Ableitung funktionaler Anforderungen für Weiterentwicklungen sowie Einführung und Schulung von Service‑Management‑Systemen. Planung und Koordination von Aktivitäten im Change‑ und Konfigurationsmanagement sowie Erstellung von Kunden‑ und Management‑Reports.

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 2009 - Dez. 2011

    Software Developer

    GARAIO AG

    Entwicklung von Individuallösungen für Enterprise Content Management, E‑Commerce sowie verwaltungs- und behördennahe Fachanwendungen unter Einsatz agiler Methoden. Verantwortung für Analyse, Design, Implementierung, Testing und Deployment in enger Zusammenarbeit mit Kunden und interdisziplinären Teams.

Ausbildung von Thomas Freiburghaus

  • 2016 - 2017

    Managing Infrastructure Assets (MIA)

    Universität St. Gallen

    Vertiefung in Systems Thinking, komplexe Entscheidungsarchitekturen und Multi-Level-Governance für anlagenintensive Infrastrukturen, inklusive Simulation, System Dynamics und Soft Systems Methodology. Aufbau fundierter Kompetenzen in Asset Management Strategy, Asset Health Management, Enterprise Architecture, Infrastrukturökonomie sowie datenbasierter Analyse und Modellierung. Running Case: Entwicklung eines konzeptionellen Ansatzes zur antizipativen Entscheidungsunterstützung für Smart Rail.

  • 2007 - 2013

    Informatik

    Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

    Fundierte Ausbildung in Software Engineering, Systemarchitektur, Middleware, Web‑Engineering, theoretischer Informatik und Algorithmen. Vertiefung in Daten‑ und Modellierungsgrundlagen, Computational Intelligence sowie mathematischen und statistischen Methoden als Basis für daten‑ und prozessbasierte Entscheidungsunterstützung. Ergänzende Kompetenzen in Wirtschaftsinformatik und IT‑Management zur Verbindung technischer Lösungen mit organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen.

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Französisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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