Thomas Gebhard

• Verantwortlich für das Qualitätsmanagement der Focus Factory • Verantwortlich für die Qualitätsperformance der Focus Factory in Bezug auf vereinbarte interne und Kunden KPI‘s • Zusammenführung und Restrukturierung der Qualitätsbereiche „Plastics“ und „Decorations and Movements“ • Disziplinarische und fachliche Führung der Focus Factory Qualitätsteams mit ursprünglich 19 Mitarbeitern in den Bereichen Projektqualität, Serienqualität und Messraum

• Koordination aller QM Aktivitäten der Focus Factory • Definition von Qualitätszielen und Vorgaben für den Bereich und Überwachung der Einhaltung • Initiierung und Durchführung von Projekten zu Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen • Implementierung von Qualitätsstandards, wie zum Beispiel PFMEA, PLP, Poka Yoke, Problem Solving, Safe Launch • Disziplinarische und fachliche Führung von 15 Mitarbeitern in den Bereichen Projektqualität, Serienqualität und Messraum

• Verantwortlich für die Qualitätsvorausplanung zur Industrialisierung von Produkten und Prozessen • Verantwortlich für Reklamationsmanagement und Prozessoptimierung in der Serienfertigung • Disziplinarische und fachliche Führung von 6 Mitarbeitern

• Betreuung des Qualitätsmanagementsystems im Werk Babenhausen • Planung, Begleitung und Durchführung System- und Prozessaudits • Leitung von Task Forces zur Absicherung der Kundenzufriedenheit • Disziplinarische und fachliche Führung von 3 Mitarbeitern

• Aufbau der Intercompany New Product Launch Organisation • Definition der Schnittstellen und notwendigen Anforderungs-, Freigabe- und Übergabedokumentation • Fachliche Leitung der interdisziplinären Fachteams

• Leitung von Projekten zur Prozessentwicklung und Industrialisierung von Anzeigeinstrumenten für Toyota, BMW • Budget- und Terminverantwortung • Fachliche Leitung des interdisziplinären Fachteams

Produktionstechnik, Umformtechnik