Thomas Glemser

Angestellt, Global Business Planner Procurement Indirektes Material, DRÄXLMAIER Group
Vilsbiburg, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Prozess-Management
Strategischer Einkauf
Einkaufserfahrung
Supply Chain Management
Qualitätsmanagement
technischer Einkauf
Gremienarbeit
ISO 9001
Interner Auditor
Strategie
Zukunftsorientiert
Konzernerfahrung
Automobilindustrie
OEM
betriebswirtschaftliche Beratung
Ressourcenmanagement
Allgemeinwissen
Zielemanagement
Projektorganisation
Projektleitung
Änderungsmanagement
Produktmanager
Produktmanagement
Maschinenbau
Produktberatung
Forschung und entwicklung
Planung
Englische Sprache
BWL
Deutsch
Projektplanung
Project Management Office
Management
Controlling
Microsoft Power BI
Microsoft Power Automate
KPI Dashboards
Business Development
Business Analytics
Unternehmensstrategie
Strategische Planung
Internationales Projektmanagement
Internationales Business Development
Kreativität
hohe Leistungsbereitschaft
interkulturelle Kompetenz
Kommunikationsstärke
Teamfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Glemser

  • Current 3 years and 5 months, since Jan 2023

    Global Business Planner Procurement Indirektes Material

    DRÄXLMAIER Group

    Strategische Planung globaler Einkaufsprozesse, fachliche Führung von Commodities (inkl. Erstellung von Commodity-Strategie), Initiierung und Leitung globaler Kostenoptimierungsprogramme, Laterale Leitung mehrere Teams an unterschiedlichen Standorten (global), Steuern und Gestalten von Systemlösungen. Methodenentwicklung mit Fokus auf digitale Lösungen (im Einkauf und global).

  • 3 years, Jan 2020 - Dec 2022

    Fachprojektleiter Einkauf

    DRÄXLMAIER Group

    Fachprojektleiter Einkauf für Batteriesysteme für OEM Kunden.

  • 4 years and 3 months, Oct 2015 - Dec 2019

    Projektleiter

    WABCO Radbremsen GmbH

    Project Management Foundation Brake in der Business Unit Wheel End Solutions am Standort Mannheim

  • 1 year and 4 months, Jul 2014 - Oct 2015

    Projektmanagement / Projektleiter

    BMW AG

    Projektleiter Änderungsmanagement im Produktionsressort (im Rahmen des EMTforONE Programms) mit den Aufgaben: - Projektorganisation (Projektrunden, Workshops und bilaterale Gespräche). - Zielemanagement (Definition von Zielen und Nichtzielen inklusive Zielwertbestimmung). - Kommunikation (innerhalb des Projektteams und des Ressort, außerhalb Ressort- und Projektübergreifend). - Integration (intern: verschiedene Technologien in das Projekt, extern: des eigenen Projektes in das Programm).

  • 2 years, Jul 2012 - Jun 2014

    Projektmanager im Qualitätsmanagement

    BMW AG

    Budgetmanagement (Planung, Controlling und Steuerung) Prozessmanagement (Prozessanalyse und Optimierung, Erarbeitung von Standards) Gremiensteuerung (Organisation von Meetings & Workshops, Aufbau einer Regelkommunikation, Ausbau der fachübergreifenden Zusammenarbeit) Qualitätsmanagement (Qualitätsförderung, Weiterbildung, Prozessaudits, Task-Force zur Erfüllung von Normanforderungen) EFQM (Mitarbeit in der Exzellenzinitiative Werk München) Zielemanagementprozess (Lenkung, Analyse & Optimierung)

  • 6 months, Jul 2011 - Dec 2011

    Unternehmensberater

    INVERTO AG

    Unternehmensberate für Einkauf und Supply Chain Management

Ausbildung von Thomas Glemser

  • 7 months, Sep 2021 - Mar 2022

    Projekt Management / IPMA

    Projekt Management Austria (PMA)

  • 1 month, Feb 2015 - Feb 2015

    Projektmanagement in der Automobilindustrie

    SHIFT Consulting AG

    Situation in der Automobilindustrie und Anforderungen an das Projektmanagement Projektziele klären und vereinbaren Komplexe Projekte sinnvoll strukturieren und planen Projektrisiken erkennen und berücksichtigen Erfahrungen sichern, um zu lernen Zusammenarbeit zwischen Kooperation und Wettbewerb

  • 5 months, Jul 2013 - Nov 2013

    Qualitätsmanagement

    Deutsche Gesellschaft für Qualität

    1) Unternehmensspezifisches Qualitätsmanagementsystem auf Basis der Normenfamilie DIN EN ISO 9000 nach dem Stand der Technik implementieren und intern auditieren 2) Die wichtigsten Werkzeuge des Qualitätsmanagements kennen und auswählen können

  • 2 years and 4 months, Aug 2009 - Nov 2011

    International Business

    University of Maastricht

    Strategy, Innovation and Supply Chain Management

  • 4 years and 11 months, Oct 2004 - Aug 2009

    Geschichte und Politik

    University Tübingen

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • French

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Dutch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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