Thomas Hairer

Fachbereichscontroller für Personalmanagement und Personalstrategie

Projekt Vertrieb: • Projektmanagement Finanzintegration • Überführung von Sales-Prozessen in die Finanzsysteme • Aufbau und Umsetzung existierender sowie neuer zukunftssicherer Finanzprozesse Projekt Finanzen: • Ablöse Altsysteme und Aufbau eines integrierten SAP Systems (FI/ CO/ VMS) aus Sicht Accounting • Umsetzung und Sicherstellung zukunftssicherer Geschäfts- und Finanzsprozesse aus Sicht Accounting • Umsetzung Direktvertrieb in den Finanzsystemen

• Betreuung mehrerer internationaler Tochtergesellschaften der Allianz SE im Bereich Finanzen (Planung, Forecast, Reporting, Accounting) • Q&A, Analyse und Aufbereitung der Daten für den Konzernabschluss • Koordination des Monatsreporting an die Managementebene sowie Q&A verschiedenster Produkte für das interne und externe Reporting • Koordination sämtlicher Datenströme mit Offshoring-Partner • Total Internal Cost Reporting in Abstimmung mit anderen Fachbereichen

• Begleitung, Beratung und Finalisierung der Prozessdokumentation • Support bei der Einführung eines Second Level Control Systems • Zusammenführung der Prozessdokumentation mit dem Business Continuity Management • Support bei der Durchführung der Business Impact Analysis

• Identifizierung allgemeiner Erfolgsdeterminanten von Facebook Karriereseiten und Übertragung dieser auf KMU • Erstellung und Betreuung mehrerer Facebook Karriereseiten für KMU

Ausarbeitung, Bewertung und Empfehlung eines Online Geschäftsmodells für Aftersales Produkte und Dienstleistungen der BMW Group im Markt Deutschland

• Unterstützung bei der Erstellung eines Panel-Datensatzes zu Familienunternehmen • Durchführung von Patentrecherchen • Transkribieren von wissenschaftlichen Interviews • Korrektur- und Formatierungsarbeiten von wissenschaftlichen Texten • Überarbeitung von Vorlesungsunterlagen

Kaufmännische Steuerung Technik: • Unterstützung beim monatlichen Reporting für die technischen Servicefelder • Kaufmännisches Monitoring • Stundensatzkalkulation für die FMG-interne Verrechnung von Leistungen • Mittel- und Langfristplanung für den Gesamtbereich Technik • Professionelle Gestaltung von Managementberichten und Präsentationen

Technologie- und Innovationsmanagement Controlling Ergonomie Produktionsmanagement