Thomas Hoffmann

· Insourcing der in die Jahre gekommenen Infrastruktur bei gleichzeitiger Aktualisierung der Serverlandschaft, des Netzwerks, aller Endgeräte und fast aller Anwendungsprogramme · Europaweite Ausschreibung und Vergabe des SAP Betriebs mit den Modulen FI/CO, MM, IS-H, i.s.h.med, HR und BI zu einem neuen Dienstleister in Österreich · Koordination und Unterstützung beim Weg zu einem konzernweiten, konsolidierten SAP S/4 HANA Systems (Voranalysen, Ausschreibung, Projekt)

· Umsetzung einer Konzern IT-Strategie, die spezifisch auf die Anforderungen von Bildungs- und Gesundheits- Einrichtungen ausgerichtet ist. · Dazu Umstrukturierung des IT Bereiches von einer dezentralen Standort getriebenen zu einer funktional ausgerichteten zentralen Struktur. Diese wurde maßgeblich an einer modernen IT-Service-Management-Struktur gemäß dem ITIL Standard ausgerichtet.

• Aufbau und permanenter Betrieb eines an den Klinikzielen orientierten umfassenden Informationsmanagements zur Unterstützung sowohl des medizinischen und pflegerischen Bereichs als auch der Verwaltung. • Leitung von interdisziplinären Projektteams, die bei Bedarf durch externe Dienstleister verstärkt wurden. • Abwicklung aller DV-Beschaffungsmaßnahmen die im Rahmen von jährlich Budgets festgelegten wurden. • Temporäre Übernahme der Aufgaben eines QMB (Qualitätsmanagementbeauftragter)

· Pflege der gewachsenen Großrechneranwendungen (COBOL, VSAM, CICS). · Konzeption einer Client-Server-Umgebung, in der die Vertriebsanwendungen unter UNIX, der Datenbank Gupta und der Entwicklungsumgebung SQLWindows abgewickelt wurden.

• EDV-Projekte systemanalytisch analysieren und diese dann zusammen mit den Fachabteilungen (Vertrieb, Einkauf, Produktion) und einem externen Programmierbüro in den betrieblichen Ablauf integrieren. • Planung und Einführung eines Qualitätssicherungssystems nach ISO 9000 ff.