Thomas Jux

- Aufbau des Bereichs Business Development - Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter/-innen - Strategische Weiterentwicklung durch Initiierung und Umsetzung von Wachstumsmaßnahmen für das B2B Lösungsgeschäft z.B. nachhaltige Lösungen zur Dekarbonisierung, Vertriebsstrategie, Digitalisierungsroadmap, Wasserstoffstrategie, Aufbau von wertsteigenden internen und externen Partnerschaften, Agilen Arbeitsweisen,... - Akquise und Entwicklung von Projekten - Entwicklung von Kultur und Zusammenarbeit

- Steuerung und Ergebnisverantwortung für das deutsche B2B-Energielösungsgeschäft - Weiterentwicklung und strategische Neuausrichtung des Energielösungsgeschäftes in Deutschland - Sicherstellung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Mitbestimmungsgremium - Reporting an die Geschäftsführung der E.ON Energie Deutschland GmbH und dem verantwortlichen Vorstand der E.ON SE

- Aufbau, Steuerung und Ergebnisverantwortung des deutschen B2B Großkundenvertriebs mit Fokus auf Energielösungen - Weiterentwicklung u. Positionierung des Energielösungsgeschäftes z.B. durch Entwicklung Vertriebsstrategie, Aufbau Projektentwicklung, Prozessoptimierung u. internen Kooperationen - Reepräsentation des Unternehmens gegenüber Kunden - Führung bedeutsamer Vertragsverhandlungen - Erarbeitung vo.aussagekräftigen Kennzahlen - Mitwirkung bei Mittelfristplanung / Reporting

- Aufbau und operative Steuerung des deutschen Großkundenvertriebs, nach dem Spin-off von Uniper, mit Fokus auf Energielösungen - Fachliche und disziplinarische Führung sowie Entwicklung von Mitarbeiter/-innen im Key Account Management und Sales Support - Erstansprache und Gewinnung von Neukunden - Akquise interner als auch externer Vertriebskanäle und Kooperationspartner - Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und Partnern - Unterstützung bei Mittelfristplanung und Reporting

- Initiierung und Leitung eines Projektes mit dem Ziel das Angebot integrierter Lösungen zu verbessern, die interne Zusammenarbeit zu verbessern und Synergien im Vertrieb zu heben - Mitwirkung in einem konzernweiten Projekt zur Ausrichtung des deutschen Großkundenvertriebs nach dem Spin-off von Uniper - Schulung / Coaching der KAM im Lösungsgeschäft

Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen durch ganzheitliche Lösungen  Unterstützung eines FVU bei der Neuausrichtung der Strategie durch den Einstieg in das dezentrale Geschäft und durch Bezugsdiversifizierung  Entwicklung von Partnerschaftsmodellen  Initiierung und Entwicklung des Geschäftsfeldes Kälte mit einem ersten Vertragsabschluss  Schaffung einer ersten Referenz für ORCAN ORC  Koordination der E.ON Aktivitäten im Zuge der Sektorenuntersuchung Fernwärme des BkartA

Akquisition, Verhandlung, Planung und Umsetzung von Projekten zur Nutzung von Wärme aus KWK-Anlagen und industriellen Prozessen zur Einleitung in das Fernwärmesystem  Akquisition, Planung und Umsetzung von Kälteliefer- und Energieeinsparcontractingkonzepten  Verhandlung von Gestattungsverträgen; Energiewirtschaftliche Bewertung von Alternativen im Zuge des Kraftwerksneubaus Datteln IV

Geschäftsidee (Kälte und Energieeinsparcontracting) Marktanalyse  Entwicklung technischer Konzepte und Business Modelle  Projektakquisition  Monitoring  Betreuung Diplomanden

Kundenberatung (B2B und B2C)  Planung und Kalkulation von Fernwärmenetzanschlüssen

Inbetriebnahme, Optimierung und Entstördienst von Anlagen  Schulung von Mitarbeitern

Arbeitsvorbereitung, Betreuung