Thomas Karger

Management Consultant mit Schwerpunkt Einkauf/Procurement: - Strategische Einkaufsoptimierung (strategische Beschaffung) - Taktische Verhandlungen - Einkaufstransformation

Management Berater mit Schwerpunkt: - Strategieentwicklung - Prozessoptimierung - Kundenkontaktmanagement - Reorganisation

• Entwicklung des Produktkonzepts für eine neuartige und innovative Versicherungs-leistung • Analyse relevanter Marktforschungsdaten für die Abteilung und den Vorstand • Entwurf einer Benutzeroberfläche für den digitalen Teil des Produkts • Überzeugung des Vorstandes durch das Geschäftskonzept, die Preissetzungs-empfehlung und die Kosten-Nutzen-Analyse die Produktentwicklung fortzusetzen • Einarbeitung und Betreuung neuer Praktikanten

• Analyse cloud-basierter Abrechnungssysteme und deren Potenzial im Energiemarkt • Test diverser Programme bezüglich Benutzerfreundlichkeit und Effizienz • Verhandlungen mit potenziellen Anbietern über technische Details zur Implementierung • Erstellung des Artikels “Billing in the Cloud”, der später veröffentlicht wurde

Kompaktpraktikum zum Kennenlernen aller Bereiche und Strukturen der Regionalgesellschaft Ebersberg

• Unterstützung eines Projektteams bei der internen Vermittlung vom Stellenabbau betroffener Mitarbeiter • Abgleichung der Profile entlassener Mitarbeiter auf unbesetzte Stellen im Konzern • Koordinierung des Bewerbungsprozesses mit den Bewerbern und Managern • Abschluss des Projektes mit über 50 platzierten Mitarbeitern

Managerial Economics

Unternehmensstrategie