Thomas Key

Weiterbildung zum Qualitätsbeauftragten (QMB) mit DEKRA-Zertifizierung

Als Fachmann Projektmanagement leitet man Projekte erfolgreich und trägt damit maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei, indem man Projekte strukturiert, effizient plant, durchführt, kontinuierlich überwacht, neben der Anforderungsanalyse, Kostenkalkulation und -kontrolle auch motivierend mit allen Projektmitarbeitern kommuniziert, flexibel auf Anforderungsänderungen reagiert. Die DEKRA-Zertifizierung legitimiert, die Anforderungen an einen PM-Fachmann auf Basis der DIN EN ISO 17024 umfassend zu erfüllen.

Mit dem erworbenen Zertifikat ist man befähigt, im klassischen sowie agilen Projektmanagement mit einer der meistverwendeten Methoden für das Projektmanagement weltweit, Projekt zu leiten. PRINCE2 wurde auf Anpassbarkeit ausgelegt, sodass die Methode ungeachtet des Zwecks, des Umfangs, der Art, der Organisation, der geografischen Lage und der Kultur eines Projekts darauf angewendet werden kann.

Befähigung, KI-Technologien im Unternehmen zu implementieren und sicherzustellen, dass diese den gesetzlichen Vorgaben (EU AI Act, DSGVO) und ethischen Standards entsprechen. Identifikation und Minimierung der Risiken in Fragen der KI-Compliance. Steuern komplexer KI-Projekte und Koordination der Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Teams. Auswahl der passenden KI-Techniken. Optimierung der Wertschöpfungsketten. Vorantreiben der Digitalisierung im Unternehmen.

Operative und strategische Vertriebsgestaltung und -entwicklung, Implementierung, Koordination und Umsetzung von Vertriebsstrategien, Schnittstellenmanagement zw. Sales Units, Marketing und Geschäftsleitung

Für die Geschäftsbereiche Rohrgestellbau und Beschläge sind wir als Zulieferer seit Jahrzehnten vor allem in der Möbelindustrie etabliert. Ein großes und flexibles Produktspektrum, höchster Qualitätsanspruch, kurzfristige Lieferzeiten und innovative gemeinsame Entwicklungsarbeit mit unseren Kunden haben zu einem stetigen Wachstum geführt, das es mit einer nachhaltigen Kundenbetreuung auzubauen gilt.

Operative Betreuung & Weiterentwicklung von Outsourcing Projekten; Analyse & Optimierung von Prozessabläufen im Kundenunternehmen unter Einhaltung von Randstad- & Kunden-Qualitätsstandards sowie gesetzlicher Vorschriften; Verantwortung kundespezifischer Prozesse & Pflege des Kommunikationsnetzwerkes zum Kunden auf Entscheiderebene; eigenständige Leitung des Outsourcing Center mit fachlicher & disziplinarischer Projektmitarbeiterführung

B2B- Betreuung strategischer Geschäftspartner und namhafter Globalplayer der Business Units Appliance, Pharma, Bau und Automotive, Order Management / Sachbearbeitung als Schnittstelle zw. Auftragsabwicklung, PO, AV, Logistik-, Zoll- und Exportdisposition, Qualitäts- und Reklamationsmanagement sowie Accounting, eigenverantwortliches Kalkulations- und Angebotsmanagement, Rahmenvertragsmanagement, Budgetierung, Forecastplanung, Reporting, ERP & CRM Key User - Sales Department, internationale Neukundenakquise

B2B-Neukundenakquise / Bestandskundenbetreuung - Großkunden, Branchenfocus Kliniken, Industrieunternehmen, Kreditinstitute, Behörden, Präsentation und Moderation in Großkunden- Projekten, CRM-Pflege, Angebotskalkulation, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement, Teamleitung in Logistik-Projekten, Analyse und Optimierung von Beschaffungsprozessen / Outsourcing, Systemanbindung von Kunden- ERP- und Warenwirtschaftssystemen an E-Procurement- Plattformen

Betreuung, Disposition und Qualitätsüberwachung bei der Belieferung von Universitätskliniken und radiologischen Praxen im europäischen In- und Ausland mit nuklearmedizinischen Präparaten - Nuklide zur Positronen Emissions Tomographie (PET)

Implementieren einer Artikelstruktur als Kalkulationsbasis für das betriebliche REWE, Produktions-Controlling, Abweichungsanalysen, Materialflussanalysen

Betriebswirtschaft

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