Thomas Klimmeck

Unterstützen von Unternehmen und Organisationen als Ad-Interim-Manager, Change Manager und Projektleiter. Ich übernehme Verantwortung in Übergangs-, Wachstums- und Veränderungsphasen, stabilisiere anspruchsvolle Situationen und führe komplexe Vorhaben von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei verbinde ich technisches Verständnis, unternehmerisches Denken und eine klare Ausrichtung auf Menschen, Prozesse und messbare Ergebnisse.

Leitung der Abteilung industrielle Montage des Bürgerspital Basel mit 10 direct Reports und 80 Mitarbeitern. - Reorganisation der bestehenden Strukturen um Produktivität, Betreuung der Mitarbeiter und Qualität sicherzustellen. - Strategische und operative Betriebsleitung im Kontext der Bürgerspital Strategie - Schaffung von neuen Dienstleistungen und Produkten um neue Umsatzmöglichkeiten zu schaffen - Schaffung von Synergien mit anderen Bürgerspital Betrieben

Aufbau und Entwicklung einer schweizer Niederlassung für MESCO Engineering GmbH

Project management and multiproject management in functional safety and IS HW/ SW development. Responsible for ressource management and team leading.

Konzeption und Design einer Messeinrichtung fūr lineare Fūhrungen

Forschung im Bereich der Analyse der Reibungskraft von linearen Lagern.

Lehre als Elektromonteur

Funktionale Sicherheit

- Elektrotechnik - Projektmanagement - Mechanik - Informatik (Programmierung)