Thomas Kohnen

Manager mit Personalverantwortung in der Produktentwicklung und Produkt-Sustaining, Mobile Produkte und Internet-of-Things, Qualität und Zuverlässigkeit, Qualifikation von Technologien und Produkten, mechanische und thermische Stabilität, Business Process Management, Lean Six Sigma Continous Improvement, IP Management, Datenanalyse und Audits.

Manager mit Personalverantwortung in einer Central R&D Function, Technologie Transfers und Synchronisation und Fab-Cluster Management, Multi-Sourcing von Produkten, Leitung von Groß-Projekten > 50 Mio Budget weltweit, Silicon-Foundries und OSAT Interface, Business Process Management und Six-Sigma Methodik.

Senior Projektleiter, Technology Development, Technology Transfer und Synchronisation, weltweiter Fertigungsverbund mit Silicon Foundries, Fab-Cluster Management, Projektteams mit > 20 Mitarbeitern und >20 Mio. Budget.

Projektleiter, Technology Development und Transfer, Prozess-Integration, Ramp-up von (Pilot-) Produkten, internationales und multi-kulturellen Umfeld mit Projektmitarbeitern aus USA, Frankreich und Deutschland.

Process Engineer im R&D, DRAM-Technologien und advanced Logik-Technologien, Siemens/IBM Koorperation in Essonnes bei Paris (Frankreich), Defektdichte-Engineering, Yield-Analyse, Fehleranalyse, Prozess-Improvement und Stabilität, Process Integration, internationales und multi-kulturellen Umfeld mit Kollegen aus USA, Frankreich, Deutschland sowie Asien.

Diplomarbeit am Hochfeldmagnet-Labor in Grenoble (Max-Planck-Institut für Festkörperforschung Stuttgart) in einem internationalen Umfeld.

Festkörperphysik, Halbleiterphysik, Astronomie

Studium des Maschinenbaus