Thomas Leitermann

Product Discovery von der Idee bis zum Product-Market-Fit für neue digitale Produkte im B2B und B2C-Bereich: User Research, z.B. mit qualitativen Interviews, Value Proposition Design, Customer Development, MVP-Tests, z.B. mit Landing Pages und Prototyping. Anwendung der hypothesen-getriebenen Methoden des Lean Startup in einem agilen Team. Aktuelle Beispiele: www.houseplantschool.com und www.houseplantbuddy.com Product Discovery Berater für interne & externe Kunden.

Für Kundenbindung und -akquise verantwortlicher Product Manager einer Versicherungs-App für iOS und Android mit über 15.000 Kunden. Aufgaben reichten von internem Anforderungsmanagement, Analyse der Nutzungsdaten über Design und Spezifikation von Features sowie Steuerung der internen und externen Entwickler bis zur Durchführung der QA und der Appstore-Releases.

Federführend in Weiterentwicklung, Rollout, Support sowie Budget einer webbasierten Reporting- und Analyse-Applikation für Eventveranstalter. Leitung der Erweiterung in den Sportmarkt. Stetige Verbesserung des Produktes durch Anforderungsaufnahme, Konzipierung, Design von Features und Steuerung externer Entwickler. Repräsentation des Produktes, Support, Erstellung von Marketing- und Supportmaterialien. Projektmanager für strategische, bereichsübergreifende Initiative für Identitätsmanagement-Service.

Erstellung des erfolgreichen Angebots für einen Auftrag der Weltbank. Verantwortlich für Standardisierung und Optimierung der Projektplanung und –abwicklung. Koordination und Betreuung von Sales- und Projektmanagementaktivitäten in Ghana, Mexico und Brasilien.

Coachen mehrerer studentischer Startup-Unternehmungen in Bereichen wie Marktforschung, Kundenentwicklung, Fundraising, Marketing und Schutz des geistigen Eigentums; Mitwirkung an Einwerbung von mehreren tausend Dollar Wagniskapital eines betreuten Startups; Betreuung der Startups und Entrepreneurs beim Durchlaufen des mehrstufigen Prozesses zur Entwicklung ihres Business Plans.

Erstellung des erfolgreichen Angebots für ein Projekt mit dem World Savings Banks Institute (WSBI). Betreuung aller eingehenden Anfragen potenzieller Kunden, Bewertung und Bericht des Potenzials an Geschäftsführer. Weiterentwicklung der Arbeitsabläufe und Geschäftsinfrastruktur, Koordinierung der Gründung neuer Töchter in Brasilien und Mexiko.

Berechnung und Auswertung der Durchschnittskosten der Windpark-Projekte für die Bereichsleitung. Neuentwicklung und Einführung des ersten On-Boarding-Konzeptes für Siemens Wind Power Dänemark.

Vertretung des Vereins in der Öffentlichkeit: - Pressearbeit; - Betreuung der Webseite, des facebook-und Xing-Auftritts, - Erstellung eines jährlichen Geschäftsbericht, - Erstellung von Informations- und Werbematerialien, - ständige Weiterentwicklung des Vereins und seines öffentlichen Auftritts

Organisation der Photographie auf Veranstaltungen, Rekrutierung und Einteilung von Mitstreitern; Erstellung des jährlichen "who is who" des Studiengangs

FSJ-ler an einer deutschen Schule in Argentinien.

Major: Entrepreneurship (Double degree program with ESB Business School Reutlingen)

Double degree program with Northeastern University, Boston