Thomas Liebl
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Liebl
- Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021
Inhouse Consultant
Unite Network SE
Konzeption und Aufbau des Prozessmanagements Modellierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mit u.a. Toyota KATA, Kaizen, PDCA, 5S Einführung von operationsweiten Lean Management Methoden wie Kaizen, 5S, PDSA Zyklen Konzeption und Durchführung von Schulungen im Rahmen von Prozess- & Qualitätsmanagement Durchführung von einer ISO 9001 GAP Analyse Implementierung und Begleitung der SCRUM Methodik
- 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2018 - Juli 2020
stellv. Leiter Prozess- & Projektmanagement
BORA Vertriebs GmbH & Co. KG
Stellv. Leitung eines 4-köpfigen Teams unternehmensweite Implementierung einer LEAN Kultur Erstellung BORA LEAN Haus (nach TPS) Durchführung von Wertstromanalysen und Begleiten von PDSA Zyklen (Ishikawa, 5W, Kaizen, Muda, usw.) Einführung von Pull Prinzipien (im techn. Service, Logistik, Kundenberatung) Umsetzung von Demings 14 Punkte (TQM)
- 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2018
Projekt- & Prozessmanager
BORA Vertriebs GmbH & Co. KG
Einführung, Durchführung und Kontrolle von unternehmensweiten Prozessmanagement Standards Begleitung der Teams beim KVP Durchführung von Qualitätsaudits Einführung von Projektmanagement Standards (Projektauftrag, -pläne, -portfolio, Meilensteintrendanalysen)
Projektmanagement im Bereich Logistik, Beschaffung, IT, Auftragsbearbeitung, Organisation. Berührungspunkte zu sämtlichen Abteilungen wie Einkauf, Kundenberatung und Finanzbuchhaltung. IT-Application Management (CRM, BI, Warenwirtschaft, Webshop) Lean Management Projekte (KVP) und Ausbilder.
- 6 Monate, März 2015 - Aug. 2015
Lean Experte (Masterarbeit)
CPM ContractPharma GmbH & Co. KG (Member of the Aenova Group)
Erstellung einer Masterarbeit "Analyse der Wertströme und Implementierung von Lean Management Aspekten" - Werstromanalyse - Rüstzeitverkürzung - Kaizen / KVP - 5S - Lean Kultur
- 7 Monate, Aug. 2013 - Feb. 2014
Lean Experte (Bachelorarbeit)
Schreinerei Franz Ober GmbH & Co. KG
Erstellung einer Bachelorarbeit mit dem Thema "Implementierung von Lean Management in mittelstädnischen Unternehmen am Beispiel der Schreinerei Franz Ober GmbH & Co. KG" - Kaizen - 5S - Lean Kultur - Standardimplementierung
Lieferantenmanagement Rechnungsprüfung Reklamationsbearbeitung Grob- und Feinplanung Projektbetreuung
Ausbildung von Thomas Liebl
- 1 Jahr und 6 Monate, März 2014 - Aug. 2015
Führung und Internationalisierung mittelständischer Unternehmen
Hochschule Rosenheim
- Digitalisierung und Integration der Wertschöpfung - Change Management - European Law and Economics - Internationales Marketing mittelständischer Unternehmen
- 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 2009 - Feb. 2014
Betriebswirtschaft
Hochschule Rosenheim
-Supply Chain Management (Lean Management, Working Capital Management, Lieferantenmanagement) -Internationales Vertriebsmanagement -Finance and Investment Controlling
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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