Dipl.-Ing. Thomas Meier

Director Strategic Projects Group Operations

Angestellt, Global Operations Wilo SE Project management Global Production Strategy, WILO SE
Dortmund, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
Mit Visionen inspirieren und motivieren
Umfassendes strategisches Denken und Handeln
Aufbau und Inbetriebnahme neuer Werke
Betriebsleitung
Change Management
Digitalisierung
Director Operations
Fabrik
Fabrikleitung
Fertigungsplanung
Future Leadership
Führungserfahrung
Großserienfertigung
Interimsmanagement
Internet of Things
Kleinserienfertigung
Kundenorientierung
Lean Management
Lean Production
MES
Make or Buy
Mitarbeiterentwicklung
Neue Arbeitswelt
Neue Werke
New Work
Operational Excellence
Operations Management
Operations Manager
Produktion
Produktionsleitung
Produktionsstrategie
Produktivitätssteigerung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Smart Factory
Standortentscheidungen
Standortentwicklung
Strategieentwicklung
Supply chain management
TPM
Technologieplanung
Toyota-Produktionssystem
VSM
Werksleitung
Werksplanung
Zusammenarbeit mit Mike Rother zu KATA
intrinsify
workX
Production Footprint
Global Production Strategy

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Meier

  • Current 5 years and 11 months, since Jul 2020

    Global Operations Wilo SE Project management Global Production Strategy

    WILO SE

    Global Operations Wilo SE, strategische Erarbeitung des Wilo Global Production Footprint 2030 incl. Lokalisierungen und Insourcing, Leitung von 2 Standortschließungen incl. Produkt- und Produktionsverlagerungen ins In- und Ausland. Support der Werksneuplanung in z.B. China und Indien

  • Current 6 years and 2 months, since Apr 2020

    Global Operations Wilo SE Project management Global Production Strategy

    WILO SE
  • 3 years and 11 months, Aug 2016 - Jun 2020

    Operational Excellence im Standortentwicklungsprojekt Smart Factory 2020

    WILO SE

    Investitionsvolumen von ca. 300 Mio. Euro in den Wilo Campus Dortmund bis 2022 • Flächenplanung für Gebäude und Produktionshallen im Wilopark • Erarbeitung Zielzustände für Produktion 2020 und Einführung neuer Prozesse auf dem Weg zur Smart Factory • Erweiterung der Produktionsfläche mit Aufbau von Leichtbauhallen 5.000m² plus Erschließung einer Bestandshalle 6.000m² • Inbetriebnahme der neuen Smart Factory Produktion mit einer Bruttogesamtfläche von 55.000m²

  • 1 year, Aug 2015 - Jul 2016

    Director Operations Product Business Unit Circulating Pumps

    WILO SE
  • 6 years and 2 months, Jul 2009 - Aug 2015

    Director Production

    Wilo SE
  • 2 years and 5 months, Feb 2007 - Jun 2009

    Produktionsleiter Profitcenter

    HELLA Konzern

    Sonderprojekt: Aufbau einer Interimsproduktion nach komplettem Produktions- und Betriebsmittelverlust durch Brand incl. Rückführung in Serienstatus gegenüber unseren OEM´s

  • 1 year and 6 months, Aug 2005 - Jan 2007

    Leiter Fabrikservice (Qualität, Fertigungsplanung, Auftragssteuerung)

    HELLA Konzern

    Sonderprojekt: Kernteam-Mitglied im Team zur Erarbeitung des Hella Produktionssystem HelPS als Basis für den gesamten Geschäftbereich Elektronik weltweit. Sonderprojekt: Aufbau Anlaufmanagement incl. Intranetplattform für Neuanläufe in USA

  • 1 year and 1 month, Jul 2004 - Jul 2005

    Assistent der Werkleitung + Leitung VBM/KVP/BVW/Kaizen

    HELLA Konzern

    Sonderprojet: Grundsteinlegung und Erarbeitung erster Ansätze zum Hella Produktionssystem HelPS

  • 4 years and 7 months, Dec 1999 - Jun 2004

    Leitung Verbesserungsmanagement + Kaizen-Koord.

    HELLA Konzern

    Koordination und Führung/Durchführung aller Kaizen-Aktivitäten im Werk incl. Produktivitäts-Controlling. Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern zum Thema Lean Production.

  • 2 years and 2 months, Oct 1997 - Nov 1999

    Qualitäts-Ing, Qualität-Produkt-Kunde

    HELLA Konzern

    Intensive Zusammenarbeit mit OEMs z.B. Daimler in Sindelfingen, Rastatt und Bremen

  • 9 months, Jan 1997 - Sep 1997

    Diplomarbeit + Interner Auditor

    Babcock Industry and Power

    Diplomarbeit: Integrierte Managementsysteme in der Chemie-Industrie, wie kann man Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Qualitätsmanagement zusammen bringen? Parallel ein Unternehmen aus dem Kreis Köln in der Erstellung des ISO 9000 Managementhandbuches unterstützt und bis zur erfolgreichen Zertifizierung begleitet.

Ausbildung von Thomas Meier

  • 3 years and 6 months, Aug 1985 - Jan 1989

    Ausbildung

    HELLA GmbH & Co. KGaA

  • Fertigungstechnik

    FH Gelsenkirchen Maschinenbau

    Dipl: Integriertes Managementsystem: Arbeitssicherheit - Qualität - Umweltschutz

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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