Thomas Nikowitsch

Kundenbetreuung und Akquise von Neukunden in Ostösterreich in Produktionsbetrieben, mit Hauptaugenmerk auf den Pharma- und Lebensmittelbereich.

Leitung der gesamten Instandhaltung inkl. Personalverantwortung und Koordination mit externen Dienstleistern im Schichtbetrieb. Durchführung struktureller und organisatorischer Änderungen in einem schnellwachsendem Unternehmen. Die Aufrechterhaltung des Produktionsbetriebes in Zusammenarbeit mit den einzelnen Produktionsteamleitern, der Produktionsleitung und dem Anlagenbau sowie allen anderen administrativen Bereichen.

•Leitung d. betriebsinternen Instandhaltung •Ausarbeiten von Neu- u. Umbauprojekten in Gebäudetechnik mit Eigenpersonal od. Fremdfirmen •Ausarbeiten von Neu- und Umbauprojekten im Anlagenbereich der Produktion mit Eigenpersonal od. Fremdfirmen •Technische Verhandlungen mit Lieferanten •Bestellung von Anlagen u. Anlagenersatzteilen •Budgetverantwortlich gegenüber der Geschäftsführung

•Leitung d. betriebsinternen Instandhaltung •Ausarbeiten von Neu- u. Umbauprojekten in Gebäudetechnik mit Eigenpersonal od. Fremdfirmen •Ausarbeiten von Neu- und Umbauprojekten im Anlagenbereich der Produktion mit Eigenpersonal od. Fremdfirmen •Verhandlungen mit Lieferanten •Bestellung von Anlagen u. Anlagenersatzteilen •Budgetverantwortlich gegenüber d. Geschäftsführung •Einführung und Umsetzung von Toyota Produktionssystemen (5S, Kanban, etc.) •Einführung eines Maintenance Management Systems

Verfahrenstechnische Auslegung und Planung von Trocknungsanlagen und Brennöfen für die Herstellung keramischer Produkte, Konzeption von Werken zur Herstellung keramischer Produkte, technische Detailklärung mit Lieferanten, Unterstützung der Projektleitung für ein Projekt in Frankreich, selbstständiges Bearbeiten von Vorprojekten

Erstellen und ändern von ACAD und Solid Works - Zeichnungen, Durchführung von Konstruktionsaufgaben, Wartung des Zeichnungsarchivs und Planaufzeichnungen

Zuständig für 2 Produktionslinien - Erstellen und optimieren von Wartungsplänen, Pflege und Koordination von unproduktiven und produktiven Materialien in SAP/R3 und Warenwirtschaftssystem, Planung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen und Terminisierung der Umsetzung, Ersatzteilbeschaffung und technische Unterstützung bei Instandhaltungstätigkeiten, Vertretung des Abteilungsleiters (32 - 36 Mitarbeiter), Teamleitung zur Verbesserung der Produktionsabläufe in KVP - Projekten

Zentral- und Linieninstandhalter verantwortlich für Wartung, Instandhaltung und Umbauten der Produktionsanlagen. Teamleitervertretung (8 - 10 Mitarbeiter)

Zweijährige Grundausbildung in der Lehrwerkstätte, 1 1/2 Jahre in Zentral- und Linieninstandhaltung