Thomas Schulz

Entwicklung und Aufbau eines nationalen Vertriebskonzeptes; Leitung eines zu schaffenden Außendienstteams und des Vertriebsinnendienstteams; Vertretung des Unternehmens auf den einschlägigen Messen, bei Verbänden und Kunden

Entwicklung des Lieferantennetzwerks; Sortimentsentwicklung und -Optimierung; Planung und Einführung eines Einkaufscontrollings; Leitung des Einkaufsteams; strategischer und operativer Einkauf

Aufbau und weitere Entwicklung des Servicepartner-Netzwerks; Projektleitung zur Entwicklung neuer Kfz-Service-Pakete; strategischer Einkauf von Reifen, Mineralöl und weiteren Kfz-nahen Dienstleistungen

Entwicklung des Lieferantennetzwerks; Sortimentsentwicklung und -Optimierung; Leitung des Einkaufsteams; strategischer und operativer Einkauf

Entwicklung des Lieferantennetzwerks und der Einkaufsstrategien; Entwicklung und Optimierung der Warengruppen in Bezug auf Umsatz, Ertrag, Qualität, Logistik und Vertriebs- und Marketing-Aspekte

Planung und Durchführung des Regionaleinkaufs; regionaler Einkauf von frischem Obst- und Gemüse zur Abrundung des zentral gelisteten O-/G- Sortiments; Optimierung der relevanten Lagerkennzahlen; Leitung des Einkaufsteams

Leitung eines Bezirks von 6 – 9 Filialen mit bis zu 70 Mitarbeitern; Umsetzung der zentralen Vorgaben; Filialrevision und Personalentwicklung mit dem Ziel, Umsatz, Kostenstruktur und Abläufe in den Filialen zu optimieren

Entwicklung des Lieferantennetzwerks; Sortimentsentwicklung und -Optimierung; Leitung des Einkaufsteams; strategischer und operativer Einkauf

Operative Leitung der Floristenbedarfsabteilung mit Einkauf, Disposition und Verkauf; Vorbereitung und Durchführung von Hausmessen und Verkaufsaktionen; Leitung des Verkaufsteams

Konzeptionierung und Umsetzung von Versicherungs- und Finanzstrategien für angestellte und selbständige Ärzte