Thomas Sirac

Projets Renault Russie et Maroc, étude et réalisation en Chine de lignes robotisées. Définition et respect des budgets, choix des fournisseurs locaux et internationaux. Organisation des ressources internes et externes, suivi des modifications, suivi des coûts avec revue de projet mensuelle. Communication avec les clients et négociation des avenants. Budget globaux de 20 Millions d’euros en Chine et 2 Millions d’euros au Maroc, responsable d’équipes de 5 à 80 Personnes.

août 2009 – octobre 2010 (1 an 3 mois)Shanghai, CHINA Industrialisation complète d’une ligne d’assemblage de module huile multi-références. - Kaizen leader pour les usines filtration, barres droite et cambrées ; avec mise en place d’un plan d’action sur 3 ans. - Définition d’un plan de renouvellement des bâtiments. - Chargé de l’organisation des composants et de la fabrication des prototypes.

Rédaction d’AMDEC et industrialisation d’une ligne d’assemblage de filtres DV5 diesel. Création d’un logiciel de supervision de maintenance sous Visual basic, avec gestion de la TPM.

Etude du processus pour l’industrialisation de micro pièces par micro moulage.

Ecole nationale d'Ingénieurs de Tarbes Master de recherche SAID, Systeme Automatique Informatique Decisionnel 2007 – 2008 • Janvier 2008 : Ingénieur diplômé de l’Ecole Nationale d’Ingénieur (ENIT), et diplômé en Master recherche SAID. option système industriel méthodologie de la décision