Thomas Stolle

Ansprechpartner für kaufmännische Leitungen der Reha- und Psychosomatischen Kliniken, Erstellung von Abweichungsanalysen und Ad hoc-Auswertungen, Generierung von Kennzahlen für interne Datenlieferungen, Aufbau und Weiterentwicklung der Kostenträgerrechnung, Erstellung externer Datenlieferungen und Anpassung an neue gesetzliche Anforderungen

• Analyse & Ermittlung von produktionsbezogenen Arbeitsprozessen u. Taktzeiten bei halbautomatisierten Verpackungsmaschinen mit MTM-Methodik • zeitwirtschaftliche Kontrolle der kundenseitig vorgegebenen MTM-Vorgabezeiten u. Reklamationen bei festgestellten Abweichungen zum IST-Prozess • Erstellung, Datenerfassung & Überwachung KPI’s • Controlling Umsatz u. Kosten im Geschäftsbereich • Erstellung von Auftrags-Abarbeitungsplänen in der Produktion • Durchführung von Ad-Hoc-Analysen/Auswertungen

Bestandsüberwachung aller Lagerkostenstellen u. Außenläger Mitwirkung, Überwachung u. Kontrolle Retourenprozess Ableiten von Maßnahmen zur Prozessverbesserung bei Produktionsstörungen Überwachung u. Durchführung permanenter Inventuren Erstellung von Auswertungen u. Statistiken für Controlling Verwaltung des verfügbaren Platzes, Bestandsverdichtungen Optimierungspotentiale im Warenfluss aufdecken u. vorantreiben Bearbeitung von Klärfällen im Bestandsmanagement Enge Schnittstelle zu Controlling u. IT

• Analyse und Ermittlung von Arbeitsprozessen, Taktzeitdiagrammen u. Ablaufänderungen (MTM UAS) • Aufnahme und Optimierung von Prozessen und Methoden • Qualitätskontrolle & Management • Support bei Ausschreibungsverfahren u. im Projektmanagement • Beratung der Bereichsleitung & weiterer Führungskräfte • Durchführung von Ad-Hoc-Analysen/Auswertungen • Erstellung Analysetools zur Auswertung von KPI’s • Key-User ERP-System/Warenwirtschaftsprogramm

• Einführung u. Umsetzung Zeitwirtschaftsmethode MTM im Werk Korbach • Erstellung Prozessanalysen u. Ermittlung von Vorgabezeiten nach MTM • Durchführung von Line Balancing Projekten • Erstellung u. Aktualisierung von Planungsdokumentationen wie MTM-Analysen, Taktzeitdiagrammen u. Standardarbeitsblättern • Systematische Planung, Optimierung u. Realisierung von Montageabläufen • Weiterentwicklung u. Optimierung bestehender Prozesse u. Methoden • Durchführung bzw. Teilnahme Shopfloor Management

• Kontrolle der Kosten im Bereich Fuhrpark • Kontrolle der Umsätze im Bereich Fuhrpark • Administrative Betreuung des Fuhrparks u.a. Verträge, Dokumentation etc. • Unterstützung im Monatsabschluss für zentrales Controlling • Support bei der Kontrolle des Finanzergebnisses im Bereich Fuhrpark

• Analyse, Bewertung und Optimierung von Prozessen mit MTM Methodik • Überwachung Auftraggeber-Gutschriftsprozess u. Reklamation bei Differenzen • Optimierung Materialfluss im Verpackungsgeschäft Automobil-Ersatzteile • Erstellung u. Auswertung von KPI’s u. weiteren Analysetools • Erstellung von logistikbezogenen Kalkulationen, Berechnungen hinsichtlich Amortisationen/Wirtschaftlichkeit • Durchführung KVP-Workshops • Erstellung von Dokumentationen u. Visualisierungen

Logistik, BWL, VWL, Wirtschaftsenglisch, Projektmanagement, Wirtschaftsmathematik, Recht