Thomas Wilak

- Koordination eines Logistik-Hubs mit internationalen Supply Chains - Engpasssteuerung kritischer Bauteile - Steuerung und Kontrolle eines externen Dienstleisters - Changemanagement für bestehende Projekte - Logistische Lieferantenentwicklung sowie Überwachung und Optimierung logistischer KPIs

Prozessgestaltung, -ausarbeitung und -dokumentation interdisziplinärer Themen der Bereiche PP, MM und SD im Hinblick auf die Einführung von SAP S/4HANA. Verantwortung des GoLives für den Bereich SD sowie die Koordination eines vierwöchigen Parallelbetriebs. Verantwortung des Gesamt-GoLives bei der Tochtergesellschaft Pöppelmann Ibérica S.R.L.U. in Spanien.

Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Produktionsplanung, Operative Beschaffung, Materialdisposition Key Accounts und Weiterverarbeitungssteuerung.

Erster Ansprechpartner für einen festen internationalen Kundenstamm mit der Verantwortung der Bearbeitung von Bestellungen, Anfragen und Lieferplanabrufen. Erarbeitung und eigenverantwortliche Umsetzung erforderlicher Maßnahmen zur Erfüllung vorgegebener KPIs (Kennzahlen) wie z. B. Liefertreue und Lieferfähigkeit.

Implementierung der Marke KAPSTO am US-Markt inkl. der permanenten Prozesserarbeitung und -optimierung. Darüber hinaus bestanden Verantwortlichkeiten für die vertriebliche und dispositive Kundenbetreuung, Kundenakquise, Angebotserstellung, Kunden- und Messebesuche sowie die Bestandsplanung und -verwaltung inkl. der logistischen Abwicklung von Importen und Exporten.