Thorsten Falk

Disziplinarische Führung von Mitarbeitern und Standortverantwortlichen sowie Vertretung der Geschäftsbereichsleitung Planung, Steuerung und strategische Weiterentwicklung des Ver-triebs Verantwortung für das gesamte Kundenwertpapiergeschäft inkl. Leben und Komposit (Ertragsverantwortung 1,5 Mio. €) Ansprechpartner für neue und bestehende Kooperationspartner Reporting an den Vorstand und Kommunikation mit verschiedenen Schnittstellen Leitung und Mitarbeit in Vertriebs- und Strategieprojekten

Synchronisierung der Abläufe und der Verantwortlichkeiten sowie Gestaltung des kompletten Vertriebsprozesses Verantwortung für Umsatz-, Kosten- sowie Ertragsentwicklung der Filialen sowie die Sicherstellung der Einhaltung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen Erreichung der definierten Zielvorgaben

Neuausrichtung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten am Standort mit dem Ergebnis einer deutlichen Steigerung der Terminquoten und des Provisionsergebnisses Neugestaltung des Außendienstes mit Fokusierung auf einen effi-zienten Ressourceneinsatz Führung der Filiale und des Außendienstes mit Personal- und Er-tragsverantwortung Vertriebliche Aktivierung der Mitarbeiter/innen über Maßnahmen, Training und Coaching

Prüfung und Genehmigung von Krediten mit eigener Kreditkompetenz Erstellung von Kreditvorlagen für Vorstand und Aufsichtsrat

Entwicklung eines web-based Tool zu Basel II / Operational Risk Mitwirkung an einem Umsetzungsprojekt im Bereich Financial Risk Management

Finanzierung und Kreditwirtschaft, Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Europäische Wirtschaft