Thorsten Hahn

Verantwortung für den Mercedes-Benz Vans Verkauf und der Entwicklung der Verkaufsorganisation in den wesentlichen Absatzmärkten außerhalb Europas (Nord- und Südamerika, Asien/Pazifik, Russland, Südafrika)

Verantwortung für den Verkauf von Mercedes-Benz Pkw und smart in China (inklusive Hong Kong), Japan, Süd-Korea, Taiwan, Südafrika, Australien, Neuseeland und in südpazifischen Märkten.

Verantwortung für den Mercedes-Benz Verkauf von Neufahrzeugen (je nach Markt für Komplettprogramm, nur Pkw oder nur Nfz) in den Märkten Albanien (inklusive Kossevo), Armenien, Aserbaidschan, Belarus, Georgien, Israel, Kasachstan, Kirgisien, Mazedonien, Moldawien (inklusive Transnistrien), Mongolei, Nord-Zypern, Tadjikistan, Türkei, Turkmenistan, Ukraine und Usbekistan.

Aufbau der Abteilung „Retail Consulting“ und vervierfachung der Mitarbeiteranzahl bis 2007. Entwicklung eines Beratungskonzepts und weltweite Beratung von bisher ca. 200 Mercedes-Benz Betrieben.

Vertriebsnetzseitige Marktbetreuung der Region „South East Asia“ (Brunei, Cambodia, Indonesien, Korea, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Taiwan, Thailand, Vietnam) mit Standort Stuttgart. Entwicklung von Netzstrategien und Adaption von Netzsteuerungsinstrumenten.

Mitarbeit im Tagesgeschäft der Mercedes-Benz Vertragswerkstatt. Beratung von Kaufinteressenten. Ausübung der Marketing- und Controlling-Funktion. Durchführung von strategischen Aufgaben. Abwicklung der Veräußerung des Betriebes.

Teilnahme am Startprogramm (8 Bausteine). Mitarbeit in den Bereichen Verkauf Pkw neu, Verkauf Pkw gebraucht, Disposition, Verkaufsvorbereitung, Wagenauslieferung, Fuhrpark, Werkstatt, Teile/Zubehör, Reparaturannahme und Handelsmarketing bei der Niederlassung Rhein-Neckar (Mannheim-Heidelberg).

Aufbau der Funktion „Dealer and Network Development“ für die Region „South East Asia“ mit Standort Singapore (Leitungsfunktion mit Personalverantwortung). Ausarbeitung vertriebsnetzspezifischer Fragestellungen bei Beteiligungsprojekten.

Mitwirkung bei der Definition des Rahmens für die strategische Ausrichtung der Vertriebsorganisation. Mitarbeit im Projekt „Digitaler Vertriebskanal“ mit Beginn der Strategiephase und Implementierung der Projektergebnisse bei MBJ und MBNL. Vertretung der Funktion „Place“ in Neuproduktprojekten.

Methodische Entwicklung und softwareseitige Umsetzung der „Effizienzanalyse Retail“ im Rahmen eines Vertriebsmargenprojekts. Durchführung von betriebswirtschaftlichen Analysen und Beratungen, insbesondere in englischen Händlerbetrieben. Weiterentwicklung und Implementierung von Netzplanungssystemen.

Marketing Personalwesen