Thorsten Hannes

Kernkompetenzen und Aufgaben: • Multiprojektleitung mit Budgetverantwortung für Kunden aus verschiedenen Branchen • Planung, Steuerung und Kontrolle komplexer IT-Projekte inklusive Ressourcen- und Meilensteinplanung • Führung interner Teams und externer Dienstleister sowie enge Abstimmung mit Kunden und Management • Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen in Dienstleistungen mit bis zu 17 Mitarbeitern • Sicherstellung von Qualitätsstandards, Dokumentation und Übergabe in den Regelbetrieb • Erstellung von

Kernkompetenzen und Aufgaben: • Sicherstellung einer termingerechten, qualitativ hochwertigen und kosteneffizienten Serviceerbringung • Steuerung interner Service-Teams, Fachabteilungen und Dienstleister • Einhaltung und Monitoring von SLAs, KPIs, OLAs und vertraglichen Vorgaben • Analyse und Optimierung bestehender Serviceprozesse nach ITIL-Best-Practices • Erstellung von Reports, Dashboards und Management-Präsentationen zur Service-Performance • Risikoanalyse, Ressourcensteuerung und Budgetplanung • Unter

Kernkompetenzen und Aufgaben: • Planung, Koordination und Controlling sämtlicher Projektaktivitäten • Erstellung und Pflege von Projektplänen sowie Statusberichten • Abstimmung von Beschaffungsprozessen mit der Geschäftsführung und relevanten Fachbereichen • Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufen im Einkauf • Erstellung von Arbeitsanweisungen, Richtlinien und Prozessdokumentationen • Unterstützung bei der Konzeption, Implementierung und Testphase der Software „E-Akte“ • Durchführung von An

Kernkompetenzen und Aufgaben: • Definition von Projektzielen, Budgets, Ressourcen und Zeitplänen • Erstellung und Pflege von Projekt- und To-Do-Plänen • Steuerung der Projektphasen inklusive Monitoring und Reporting • Koordination interdisziplinärer Teams (Marketing, Design, IT, externe Agenturen) • Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien und Kampagnen • Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität • Erstellung von Statusberichten, KPI-Analysen und Präsentationen für das Management Besondere Erf

Kernkompetenzen und Aufgaben: • Analyse bestehender logistischer Prozesse und Identifikation von Engpässen und Verbesserungspotenzialen • Entwicklung und Implementierung neuer Prozessstandards im Logistikbereich • Unterstützung bei Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten (u. a. SAP CRM, SAP QM) • Dokumentation und Kommunikation von Prozessänderungen an betroffene Abteilungen Besondere Erfolge: • Erfolgreiche Digitalisierung einer kompletten Logistikeinheit • Aufbau einer unternehmensweiten „Process

Kernkompetenzen und Aufgaben: • Durchführung wirtschaftlicher und organisatorischer Analysen bestehender Strukturen • Identifikation von Ertrags- und Kostenpotenzialen, Prozessineffizienzen und Schnittstellenproblemen • Entwicklung von Restrukturierungs- und Optimierungskonzepten (u. a. SharePoint-Konsolidierung) • Planung und Steuerung von Change-Management-Maßnahmen inkl. Schulungen und Workshops • Implementierung und Integration von Teamcenter und SharePoint-Lösungen • Abstimmung der Maßnahmen mit dem Ma