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Thorsten Kämmerer

ist verfügbar. ✅

Selbstständig, Geschäftsführer, S3 Industries GmbH
Freiberg am Neckar, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

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Mergers & Acquisitions
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Dienstleistung für Private Equity Fonds
Dienstleistung
Finanzielle Führung
Entwicklung neuer Steuerungsgrößen
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SAP Enable Now

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten Kämmerer

  • Bis heute 4 Monate, seit 2025

    Geschäftsführer

    S3 Industries GmbH

    Industrieservice, Industrieberatung, Industrievertretung sowie die Erbringung von Industriedienstleistungen, insbesondere im Bereich Qualitätssicherung. Darüber hinaus umfasst der Unternehmensgegenstand die Herstellung von handwerklichen Erzeugnissen und Einzelfertigteilen sowie den Handel mit Industriewaren. Vermietung von Industriewaren und Fahrzeugen zum Leistungsportfolio.

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit 2024

    Geschäftsführer

    Apex Auto

    Kfz Handel, Kfz Ankauf und Verkauf, Nutzfahrzeughandel (LKW und Baumaschinen sowie Nutzfahrzeuge).

  • Bis heute 19 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2006

    Dozent/Trainer und Lehrbeauftragter

    Div. SAP Schulungen als Dozent, Trainer und Lehrbeauftragter ink. Enable now

  • Bis heute 22 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2003

    Freiberufler

    Div. SAP-Projekte insb. im Bereich SAP FI/CO/Rollen/Berechtig./HANA/Enable now

  • Bis heute

    Inhaber

    Kämmerer und Partner Consulting - SAP-Beratung

    Interimmanagement, Interim Management, Vakanzen besetzen, Kaufmännischer Leiter, Controlling, Unternehmensberatung, Restrukturierung, Sanierung, Change Management, Aufbau Finance-/Controlling-Abteilungen, Finance

  • 2014 - 2022

    Beratung - Produkteinführung Wassersprudler Sodastream

    Shanghai Sodline Industrial and Trading Co LTD

  • 2014 - 2020

    Beratung

    Strattec Ltd - Sourcing and Innovation, Shanghai, China

    Machbarkeitsstudien/Strategische Unternehmensberatung

  • 2012 - 2020

    Existenzgründungsberatung

    div. Unternehmen

    Existenzgründungsberatung, Aufbau des Unternehmens, Expansion ins Ausland

  • 2012 - 2014

    Beratung - Unternehmenserweiterung

    Psychosomatische Klinik

    Aufbau Berichtswesen, Buisnesplan

  • 2007 - 2014

    Vertrieb/Marketing/Verkaufsförderung/Fachberatung

    Edeka Zentrale AG & Co. KG

  • 2010 - 2013

    Unternehmens-Sanierung/Restrukturierung

    Ski-Tourismus - Betrieb von Sport-Anlagen (Schweiz)

    Die Gesellschaft bezweckt den Betrieb der Sportanlagen im Sommer- und Winterbetrieb, das Führen eines Restaurants sowie den Handel mit Waren aller Art.

  • 2010 - 2012

    Unternehmens-Sanierung/Restrukturierung

    Kliniken Hohenlohe Bad Mergentheim

    Due Diligence, Aufbau Berichtswesen

  • 2009 - 2010

    Beratung Unternehmensnachfolge

    Schmerzklinik Bad Mergentheim

    Vorbereitung Due-Diligence; Investorensuche

  • 2005 - 2009

    Beratung und Projektsteuerung im Rahmen der Projektentwicklung

    ResCon Group

    - Tankstellen-Projekt mit Shell, Fahrzeugaufbereitung, SUBWAY®: Sandwiches, (Schnellrestaurant), Portal-Waschanlage und SB-Waschanlage - Neubau Seniorenheim (Hochdorf, Sersheim, Reichenbach Fils - für Evangelische Heimstiftung e.V.) i.V.m. betreutes Wohnen - Neubau Fachmärkte (TEDi, Bäcker Veit m. Cafe u. Deichmann) Neckartenzlingen; - Neubau Fachmärkte (Takko Fashions, Deichmann, DM-Drogerie) Waldkraiburg

  • 2005 - 2008

    Projekt-Steuerung - Erstellung Pflegeheime

    Ingenieurbüro Welker

    Neubau - Pflegeheim, Standort Heppenheim und Günzburg

  • 2006 - 2007

    M+A Beratung

    VIOMED AG

    Financial Due Diligence (Schmerzklinik und drei Senioreneinrichtungen)

  • 2006 - 2006

    Beratung - Einkaufszentrum

    MIV Mittelrheinische Immobilien & Verwaltungstreuhand GmbH

    Beratung Einkaufszentrum

  • 2004 - 2006

    Projektleiter - Hotelansiedlung im Raum Stuttgart

    Schwäbische Immobilien-Treuhand

    Projektentwicklung - Hotelansiedlung im Raum Stuttgart (Neubau)

  • 2003 - 2006

    Consultant

    Bauer & Partner - Mergers & Acquisitions Aktiengesellschaft

  • 2000 - 2003

    Konzern-Controlling

    Salamander AG

    Beteiligungscontrolling der Dienstleistungs- (Sicherheit, Facility Management, Parkhäuser, Beschaffung MRO) und Industrie-Sparte, finanzwirtschaftliche Projekte; Mitarbeit bei der Erstellung des Geschäftsberichts, Mitwirkung bei Hauptversammlungen; Sonderprojekte (Aufbau Investitionscontrolling, Neuordnung Travel-Management im Konzern; Beschaffungsdienstleistungen innerhalb des Konzerns, Vertragswesen (u.a.Überprüfung der Outsourcing-Verträge), Implementierung und Konfiguration von Cartesis/Magnitude;

Ausbildung von Thorsten Kämmerer

  • 1997 - 2000

    Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

    FH Pforzheim

    3 Semester

  • 1997 - 2000

    Pychologie

    FH Pforzheim

    3 Semester

  • 1997 - 2000

    Controlling, Finanz- und Rechnungswesen

    FH Pforzheim

    Controlling, Finanz- und Rechnungswesen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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