Thorsten Kurschat

QMB & EHS-Manager; Personalverantwortung; Kontinuierliche Optimierung des Qualitätsmanagementsystems; Überwachung und Optimierung von Prozessen in den Bereichen Umweltmanagement, Gesundheitsschutz & Arbeitssicherheit; Optimierung von Prozessen durch Lean & Six-Sigma Methoden/Techniken; Planung & Durchführung von internen/externen Audits (ISO 9001, 14001 & 18001); Bearbeitung von Lieferanten- & Kundenreklamationen; Implementierung von Korrektur- und Abstellmaßnahmen; internationalen Projektgruppen;

Kontinuierliche Optimierung des Qualitätsmanagementsystems (ISO 9001) unter Anwendung der Qualitätswerkzeuge und -methoden u.a. PDCA, KVP, Benchmarking, Balanced Scorecard, 8D-Report etc.; Optimierung von Prozessen unter Anwendung der Lean & Six-Sigma Methoden und Techniken u.a. DMAIC, FMEA, SMED, VSM, 5S etc.; Ad-Hoc-Auswertungen sowie Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen; Reporting an die Unternehmensführung; Unterstützung der Produktionsleitung (Zielsetzung und Erreichung von Zielvorgaben);

Kontinuierliche Optimierung des Qualitätsmanagementsystems (ISO 9001) unter Anwendung der Qualitätswerkzeuge und -methoden u.a. PDCA, KVP, Benchmarking, Balanced Scorecard, 8D-Report etc.; Optimierung von Prozessen unter Anwendung der Lean & Six-Sigma Methoden und Techniken u.a. DMAIC, FMEA, SMED, VSM, 5S etc.; Ad-Hoc-Auswertungen sowie Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen; Reporting an die Unternehmensführung; Unterstützung der Produktionsleitung (Zielsetzung und Erreichung von Zielvorgaben);

Kontinuierliche Optimierung des Qualitätsmanagementsystems (ISO 9001) unter Anwendung der Qualitätswerkzeuge und -methoden u.a. PDCA, KVP, Benchmarking, Balanced Scorecard, 8D-Report etc.; Optimierung von Prozessen unter Anwendung der Lean & Six-Sigma Methoden und Techniken u.a. DMAIC, FMEA, SMED, VSM, 5S etc.; Ad-Hoc-Auswertungen sowie Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen; Reporting an die Unternehmensführung; Unterstützung der Produktionsleitung (Zielsetzung und Erreichung von Zielvorgaben);

Vertretung aller Schichtleiter & Vorarbeiter im Schichtdienst Produktionsplanung, Disposition von Roh- und Verpackungsmaterialien, Bestandskontrolle von Halbwaren, Erfassung & Analyse von Produktionsdaten inklusive Stillständen, Produktionsberichte für die Unternehmensführung, Aufbau eines einheitlichen Berichtswesens, Entwicklung von Standardvorlagen u.a. Qualitätskontrollen/Tätigkeitsnachweisen/Personalerfassungen, Erstellung/Pflege von Dokumentationen von Neuanlagen und Abläufen

Führungsverantwortung für 28 in- und bis zu 8 externe Mitarbeiter, Vertretung aller Schichtleiter und Vorarbeiter, Umsetzung des Produktionsplanes, Überwachung und Durchführung von qualitätsrelevanten Prüfungen und Korrekturmaßnahmen, Reduzierung und Vermeidung von Maschinenstillstandszeiten, Ergreifung präventiver Maßnahmen zur Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsablaufes, Sicherstellung der benötigten Mengen von produktionsrelevanten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen