Thorsten Leidag-Hartlmaier

Honorardozent für die Themenfelder Betriebsführung und Unternehmensfinanzierung in Fortbildungen zum Fachwirt für Finanzdienstleistungen, Büro- und Projektorganisation, Finanzberatung, Handelsfachwirt, Wirtschaftsfachwirt und geprüfter Controller

- Erstellung Unternehmensbewertung - Strukturieren Unternehmer-Nachfolge / Verkauf Unternehmensgruppe - Begleitung in der Konzept-, Markt- und Verkaufsphase der Transaktion - Ansprache und Auswahl potentieller Unternehmer-Nachfolger/in

- Erstellung Finanzstatus / -plan IDW S11 - Entwicklung Sanierungskonzept IDW S9 - Strukturierung und Abschluss Finanzierungsoptimierungen zur Sicherung des laufenden Geschäftsbetriebs - Vertragsverhandlungen mit Banken, Investoren und Lieferanten - Bankenkommunikation mit laufendem Soll-Ist-Vergleich

- Aufbau integrierte Geschäfts- und Unternehmensplanung - Laufender Soll-Ist-Vergleich - Aufbau Finanzierungsstruktur (Working Capital & mittelfristige Finanzierung) - Vorbereitung Beteiligung Investoren - Entwicklung der unternehmerischen / betriebswirtschaftlichen Strukturen zur Abdeckung des generierten Wachstums von 765.000 EUR / 2019 auf aktuell 2.300.000 EUR / 2021

- Aufbau integrierte Geschäfts- und Unternehmensplanung - Laufender Soll-Ist-Vergleich - Restrukturierung und Anpassung des Servicedienstleisters „Steuerberatung“, - Professionalisierung der kaufmännischen & Controlling-Prozesse - Fortentwicklung der unternehmerischen / betriebswirtschaftlichen Anforderungen zum generierten Wachstum von 462.000 EUR / 2017 auf aktuell 8.100.000 EUR / 2021

betriebswirtschaftliches Controlling | Rezeptsimulator | Regaloptimierung | Deckungsbeitrag | Packungsstruktur |Korbumsatz | Kosten pro Kunde | Unternehmer Nachfolger | Apothekenverkauf | Apothekenkauf | Personalkosten je Packung | Personalkosten je Kunde | Warenbestand | Lagerumschlagshäufigkeit | Apothekenbetriebsordnung (ApBetrO) | Apothekengesetz (ApoG) | Apothekenübernahme | Hauptapotheke u. Filialapotheke | Machbarkeitsanalysen

- Integrierte Jahresplanung - Aufbau Costcenter-Buchhaltung für Apotheken, Versandhandel, Großhandel, Eigenprodukte - Laufender Soll-Ist-Vergleich - Liquiditätsüberwachung und Szenarienfortschreibung - Koordination betriebswirtschaftliche Anforderungen mit externer Steuerberatung - Analyse Kassen- und Warenwirtschaftsdaten aus dem Blickwinkel einer digitalen Betriebsprüfung

Metallbau-Unternehmen, Jahresumsatz 310.577 EUR - Umwandlung von Einzelunternehmen in GmbH nach Insolvenz - Übertragung werthaltige Insolvenzmasse auf neuen Rechtsträger - ReVitalisierung und Umsetzung optimiertes Unternehmenskonzept Einzelhandel Damen-Oberbekleidung, Jahresumsatz 295.000 EUR - Gläubigerverhandlungen, - Umsetzung Forderungsverzichte - Abwicklung des Unternehmens Lackierbetrieb, Jahresumsatz 10,1 Mio. EUR - Technischer SLB Anlagevermögen - Umwandlung e.K. in GmbH & Co. KG

Gutachter und Sachverständiger für Unternehmensbewertungen | Fortführungsprognosen (HGB) | Fortbestehensprognosen (InsO / IDW S6) | Gutachter für Sanierungskonzepte (IDW S9) | Finanzstatus und Finanzplan (IDW S11) | aktive operative Umsetzung der Restrukturierung und TurnAround im Mittelstand

Existenz- und Firmengründung, Restrukturierung & Sanierung Liquiditäts- und Kapitalbeschaffung (Crowdfunding, Finetrading, Factoring, Fördermittel, Innovationsgutscheine, Finanzierung, Venture Capital / Private Equity, Leasing), Innovation und Strategieentwicklung, nutzerorientiertes Produktdesign, Sach- und Gemeinkostenoptimierung, Nachfolgeregelung,

- Entwicklung Sanierungskonzept IDW S9 - Übernahme des Unternehmens aus der Insolvenz - Strukturierung und Abschluss Finanzierungen für laufenden Geschäftsbetrieb - Aufbau integrierte Finanzplanung - Beantragung von Fördermitteln für Patentanmeldungen - Laufender Soll-Ist-Vergleich

- Erstellung integrierte Finanz- und Unternehmensplanung - Akquise Banken und Fremdkapitalgeber zur Realisierung der Investition in einen neuen Standort - Beantragung und Abwicklung Fördermittel aus der Marktstrukturförderung Bayern - Koordination Ausschreibungen und betriebswirtschaftliche Beurteilung Angebote

- Erstellung integrierte Finanz- und Unternehmensplanung - Ermittlung Unternehmensbewertung nach IDW S1 - Beantragung und Abwicklung Fördermittel aus der Unternehmernachfolge Bayern - Strukturierung, Akquise und Verhandlung der Finanzierungen mit Fremdkapitalgebern

Nachhaltigkeitsaudits nach dem System IASA Certified Sustainability ®

Für den beständigen und langfristigen Erfolg ökologischer Projekte ist eine solide ökonomische Verankerung unabdingbar. Umgekehrt sind betriebswirtschaftliche Projekte plötzlich umsetzbar, wenn ökologische und nachhaltige Massnahmen in der Strukturierung berücksichtigt werden. Die Schaffung nachhaltiger, wirtschaftlicher und ökologischer Konzepte ist die Berufung und das Handwerk der EnergieAgentur Oberbayern eG.

- Erstellung energetisches Konzept für die Produktion an zwei Standorten im Rahmen der Energieberatung Mittelstand, Bayern - integrierte Finanz- und Unternehmensplanung - Beantragung und Abwicklung Fördermittel aus der Energieförderung Bayern - Validierung Fördermöglichkeiten Programm technisches Systeme und Wärmerückgewinnung

Portal Alignement Strategie für digitale Vertriebskanäle, Definition erforderlicher Maßnahmen, Plattform-Relaunch, Interviews Bereichs- und Abteilungsleiter, Präsentation der Ergebnisse im Projektsteuerungsgremium, Defizit- und Überschneidungsanlayse, Nutzungsoptionen unterschiedlicher Geschäftseinheiten im Retail – und Corporate Banking, Definition der “Value Discipline”, messbare Geschäftskriterien (MBRs), Kostenschätzungen, Business Case und Finanzierungsoptionen / Budgetansätzen

Beantwortung der Ausschreibung für das IT-Outsourcing, Vertragsmodel: TPI-Vertrag, Zusammenstellung der Angebots- und Vertragsdokumentation in englischer Sprache, Bid-Projektteams für die Verhandlungen in BAFO-Prozess

Sanierungsrechtsfortentwicklungsgesetz (SanInsFoG) Krisenfüherkennung und -management Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRuG) Haftungsfragen für den Unternehmer / die Unternehmerin und Steuerberater Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren (ESUG)

rechtliche Rahmenbedingungen (u.a. ApBetrO / ApoG / AMPreisV), Existenzgründung und Unternehmer-Nachfolge Apotheken, Abrechnung Krankenkassen, Warenbewirtschaftung, betriebswirtschaftliches Optimierungspotential, Unternehmensbewertung Apotheken

Standards Erstellung, Überprüfung, Begutachtung, Mindestanforderungen Rechtssprechung Sanierungskonzepte IDW S6, Krisenfrüherkennung Entwicklung stadiengerechter Sanierungsmaßnahmen, integrierte Unternehmensplanung, Beurteilung Sanierungsfähigkeit, Schlüssigkeitsprüfung Sanierungsgutachten

Schätzungsbefugnis, Schätzungsmethoden, Auffälligkeiten, Beweislast, digitale Betriebsprüfung, Summarische Risikoprüfung Wahrscheinlichkeiten, Plausibilitäten, steuerliche und steuerstrafrechtliche Verteidigungsansätze

Kassen-Nachschau, Einzelaufzeichnungspflichten, digitale Kassensysteme, offene Ladenkasse, Anforderungen Kasse, zulässige Formen der Kassenführung, digitale Betriebsprüfungen der Finanzverwaltung, aktuelle Rechtssprechung, Manipulationen Kassensystemen,

Finanzbuchhaltung Gastronomie, Kassensysteme, Verfahrensdokumentation (GoBD), Betriebsprüfungen in der Gastronomie und Hotellerie, Kassennachschau

Grundsätze der Unternehmensbewertung (IDW S1, IDW S8, IDW S13), Bewertungsverfahren (Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow, Adjusted Present Value, Multiples), Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP), Kapitalkosten, Beta-Faktor, Marktrisikoprämien, Ermittlung Kapitalkosten, Basiszinssatz

Grundlagen der Betriebsprüfung bargeldintensiver Unternehmen, Grundsätze ordnungsgemäßer Kassenführung, Grundsätze ordnungsgemäßer Buchhaltung (GoBD), Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflichten, Kassennachschau, Analyse von digitalen Kassendaten

Einführung und Umsetzung von Entwicklungsprojekten für ein nachhaltiges Wirtschaften auf der Grundlage des Deutschen Nachhaltigkeit Kodex (DNK) und der ISO 26000 für mittelständische Unternehmen. Bildung des Fundamentes für ein auf Zukunft gerichtetes betriebswirtschaftliches Wirtschaften.

"Geprüfte Geschäftsführung“ – Gütesiegel, Prüfungs- und Zertifizierungsverfahren, Auditor für die Einführung des QM-Systems bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

Fördermittelberatung EU | ESF, Bund- u. Länder, KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau, Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA

finanz- und leistungswirtschaftliche Restrukturierung und Sanierung in Deutschland und Österreich, IDW S6 Konzepte der Restrukturierung, Change Management,

Projektmanagement nach der PRINCE2 Methode, Projektführung, Projektcontrolling, Projektsteuerung, Projektumsetzung

strategische Unternehmensführung, engpasskonzentrierte Strategien, Nutzenmaximierung vor Gewinnmaximierung, Innovation und Kommunikation,

Restrukturierung, Sanierung, Interim Management, Turn-Around-Lösungen

Controller Ship

Interne und externe Finanzierung der Unternehmung