Tihomir Nedelchev

• Sicherstellung der Gesamtqualität und die Zuverlässigkeit der Bestand-KPIs, insbesondere der Bestand-Marge Änderungen • Ad-hoc-Analysen und Finanzmodellen zu kritischen Themen wie Inflation, Stundensätzen und Überwachung der Auswirkungen auf die Leistung • Erstellung von Präsentationen für Führungsgremien und das Top-Management • Koordination der Planungsprozesse und Planungsanweisungen für regionale Finanzteams und Festlegung von Zielen für Forecast und Budget • Change Management -> neues Planungstool

• Erstellung des Reporting für das Management und der internen Berichterstattung mit Fokus auf GuV, Bilanz und Cash-Flow • Plan/Ist-Abweichungsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management • Koordination der Planungsprozesse und Mitarbeit in Forecast & Budget & Strategie; Sicherstellung der Effizienz und Konsistenz der Planung • wöchentliche Cash Berichterstattung und Analyse • Kostenstellenberichtwesen und Kostenstellenanalyse • Business Partner für Bereiche Marketing, HR und Legal

Projektcontrolling und Kostenrechnung, Projekt- und Liquiditätsplanung

Diplomarbeitsthema: "Implementierung eines Management Reporting Cockpits bei ND SatCom GmbH"

- Angebotscontrolling - Nachkalkulationen - Kostenstellenrechnung - monatliche Umsatzanalyse